绩效主管岗位职责十篇

绩效主管岗位职责 篇1

职责描述:

1、负责建立、完善公司薪酬福利管理制度、绩效考评体系及相应的操作程序;

2、开展薪酬市场调查,结合内外部情况,出具调查分析报告;

3、拟定公司人力成本预算,制定并跟进年度薪酬激励计划;

4、开展员工薪酬满意度调查,深入了解员工薪酬状况;

5、开展其它日常的薪酬、绩效和福利管理工作。

任职要求:

1、学历:本科及以上;

2、人力资源管理、工商管理、财务管理等相关专业,具有人力资源管理师证书;

3、3年以上中大型企业薪酬或绩效工作经验,5年以上人力资源管理工作经验,熟悉人力资源各模块专业知识,及相关法律法规,有医药行业相关经验者优先;

4、诚信敬业、为人正直,具有良好的.逻辑思维能力和沟通协调水平。

绩效主管岗位职责 篇2

岗位职责:

1、薪酬福利方案修订及推进实施,薪酬福利体系完善及优化;

2、人力成本分析及改善建议,并推动实施;

3、市场薪酬数据的收集、分析与建议;

4、建立公司绩效考核评价体系并根据公司发展不断完善和优化;

5、专项绩效管理、激励方案的设计以及推动实施;

6、绩效考核的组织实施,考核数据的汇总分析,提出绩效改善建议,并推动实施;

7、进行绩效沟通、受理绩效申诉。

岗位要求

1、本科及以上学历,人力资源管理或财会类专业优先;

2、3年以上中、大型规模制造型企业薪酬福利管理、绩效管理工作经验,带过团队优先考虑;

3、熟知薪酬管理、绩效管理常用理论及工具,有较佳薪酬绩效体系建设能力;

4、思维逻辑严谨,较强的`数据处理能力和原则性;

5、团队意识强,具有良好的跨部门沟通协调能力;

6、熟知国家及地方劳动相关法律法规。

绩效主管岗位职责 篇3

职责描述:

1.参与公司薪酬体系、绩效体系、激励机制建立与完善

2.负责人工成本预算的制定、管控及分析

3.新项目人工成本预算审核

4.总部员工考勤统计、薪资、绩效、奖金核算

5.总部员工社保增减员办理、公积金缴退工作。

任职资格:

1.全日制本科及以上学历,1年及以上总部平台工作经验

2.相关岗位工作经验1年以上者优先

3.思维敏捷,较强执行能力、沟通与表达能力;熟练操作计算机及办公软件。

绩效主管岗位职责 篇4

岗位职责:

1、薪酬福利方案修订及推进实施,薪酬福利体系完善及优化;

2、人力成本分析及改善建议,并推动实施;

3、市场薪酬数据的收集、分析与建议;

4、建立公司绩效考核评价体系并根据公司发展不断完善和优化;

5、专项绩效管理、激励方案的设计以及推动实施;

6、绩效考核的组织实施,考核数据的汇总分析,提出绩效改善建议,并推动实施;

7、进行绩效沟通、受理绩效申诉。

岗位要求

1、本科及以上学历,人力资源管理或财会类专业优先;

2、3年以上中、大型规模制造型企业薪酬福利管理、绩效管理工作经验,带过团队优先考虑;

3、熟知薪酬管理、绩效管理常用理论及工具,有较佳薪酬绩效体系建设能力;

4、思维逻辑严谨,较强的数据处理能力和原则性;

5、团队意识强,具有良好的跨部门沟通协调能力;

6、熟知国家及地方劳动相关法律法规。该岗位位急需到岗的是深圳东站(布吉)片区。欢迎自荐或推荐!

绩效主管岗位职责 篇5

绩效主管含义

绩效主管，又称绩效考核主管，是指企业中负责组织实施全员绩效评价制度及员工绩效评估工作的基层管理人员。

绩效主管的直接上级是人力资源经理，直接下级是绩效专员。

绩效主管岗位职责

1.负责与公司各部门经理制定绩效考核指标、考核标准、考核计划等绩效考核体系;

2.负责与各部门进行绩效考核沟通工作;

3.指导各部门开展绩效评估工作;

4.监督各部门绩效考核制度的执行情况，协助解决考核过程中出现的争议问题;

5.组织实施绩效评价面谈;

6.根据绩效考核情况对员工实施奖惩;

7.检查绩效评价制度的实施效果，发现问题并提供建议解决方案。

绩效主管应具备的能力

1.具备绩效评价的专业知识，熟悉各种绩效评价方法和绩效管理流程;

2.具备良好的沟通协调能力，能够与相关人员进行充分的沟通，协调与各相关部门之间的关系，顺利开展绩效管理工作;

3.具备良好的执行能力，能有效推动绩效考核管理制度并将其落在实处，并能根据执行的情况进行及时调整;

4.具备良好的分析归纳能力，对数字敏感，能够科学、合理的分析绩效考核数据;

5.具备良好的人际关系处理能力;

6.具备团队合作能力。

绩效主管任职条件

1.人力资源管理及相关专业本科以上学历;

2.具备3年以上绩效管理或综合人力资源管理工作经验;

3.参加人力资源管理、劳动法律法规方面的培训;

4.具备绩效考核管理的专业知识，熟悉绩效考核管理的流程以及管理方法;

5.具备良好的执行能力;

6.具备人际关系处理能力;

7.工作认真，具有高度的工作热情以及责任心，具备良好的团队合作能力。

绩效主管职业发展

绩效主管一般是由绩效专员发展而来，其职业发展方向是人力资源经理、人力资源总监。成为人力资源经理，需要具备专业的人力资源管理知识以及经验，还需要具备良好的领导管理能力。

绩效主管收入

绩效主管年收入一般在5-10万之间，工作经验能力、地区、企业性质是影响绩效主管收入的重要因素，提高自身的工作经验以及能力，选择合适的企业提高收入。求职者可以到猎头网求职，对于职位的提升和收入的增长非常有帮助。

绩效主管岗位职责 篇6

职责描述:

1、负责组织架构优化、工作分析及岗位说明书优化项目及定岗定编梳理;

2、负责各序列通道设计优化、各岗位能力素质模型及胜任力标准建立;

3、负责人才定期盘点、编制人才报告,并参与各序列通道员工晋升评估;

4、参与公司绩效考核管理体系优化;

5、负责各直营分公司人力资源管理工作的规范、督导(bp职能);

6、参与各核心加盟商hr服务项目。

任职要求:

1、3年以上人力资源工作经验;

2、熟悉人力资源管理基础知识,特别对组织、绩效管理有较深刻认知;有工作分析、绩效管理或人才盘点等项目经验优先;

3、有较强的执行力、沟通协调能力。

绩效主管岗位职责 篇7

工作职责:

1、热情接待来访、来电,耐心、准确地解答客户咨询,并对来电来访者进行登记、跟进;

2、掌握公司楼盘信息,热情向客户介绍,提供各种宣传资料,有效推介楼盘,代表公司与客户谈判,并准确签订购房订单及合同;

3、收集客户信息,并作出详细分析,追踪有效客户;

4、及时反馈销售数据;

5、能独立完成市场调研及信息反馈工作;

6、依照要求完成各阶段销售任务;

7、协调有关部门办理住房按揭手续;

8、完成上级领导交办的其他任务

任职资格:

1、有房地产销售相关经验者优先,也欢迎无经验但能力优秀者积极投递;

2、形象好、气质佳、富有激情;

3、团队协作、积极上进

绩效主管岗位职责 篇8

工作职责:

1、负责公司薪酬管理体系、制度、流程的完善与优化;

2、负责公司薪酬核算、员工福利、公司团建等工作;

3、完善公司绩效考核体系,负责绩效考核工作的组织与实施;

4、统计、汇总、核对绩效考核结果,为工资发放提供依据;

5、配合部门负责人制订、优化员工专项激励方案;

6、负责人力成本预算、分析等工作;

7、负责公司考勤管理,并出具考勤报告。

岗位要求:

1、统招本科及以上学历,人力资源管理或统计学专业优先;

2、3年以上薪酬、绩效管理的工作经验;

3、熟练掌握人力资源薪酬福利计算及薪酬设计方法;

4、细心,耐心,逻辑思维能力强,数字敏感度好,精通数据分析;

5、良好的沟通表达能力,有责任心,吃苦耐劳。

绩效主管岗位职责 篇9

职责描述:

1、统筹绩效考核工作,制定绩效考核规则,编制绩效考核方案;

2、组织团队开展绩效合约评审、签约、考核工作,编制绩效考评及兑现报告;

3、领导交办、其他部门协办的绩效事项。

任职要求:

1、具有全面的财务、管理和绩效考核经验;从事本专业相关工作3年以上;

2、3年以上财务主管或绩效主管管理岗位工作经验;

3、全日制大学本科以上学历,财务、会计、审计、管理和绩效考核等相关专业。

绩效主管岗位职责 篇10

（－）主要岗位职责：

一、 日常的部门工作规划、计划与预算方案：

1、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；

2、落实本部岗位责任制和工作标准，加强与相关部门协作配合；

3、组织协调公司年会、员工活动、及各类会议；

4、贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信 息，协助领导搞好各部门间配合、协调工作。

二、 负责公司的会议、公文、档案工作：

1、定期或按领导要求组织各类会议并及时整理会议纪录存档；

2、为员工建立档案并办理相关入职、转正、调职、调薪、离职等手续；

3、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；

4、妥善保管和正确使用公司印章并做好相关登记手续；

三、负责公司的安全、环境工作：

1、做好办公设施的管理，包括公司办公用品的采购、发放、使用、登记、保管 和传真机、复印机、电话、计算机等的管理和使用工作。

2、负责做好公司用水、电的管理工作。尽可能的避免浪费而节约成本；

3、应对公司内突发事件。

四、日常的部门管理：

1、应各部门需求，组织完成人员招聘，安排面试、录用通知、入职培训，根据公司相关考核制度组织考核；

2、负责公司总务工作，做好后勤保障，主要有卫生保洁，电话总机转接、来往 信件、快递服务等工作；

3、负责公司车辆调度、管理、维修、保养、出车工作，确保公司领导和员工正

常工作用车；

4、负责员工考勤（到岗、出差、市内公务外出、病/事假、调休统计）记录， 按月度汇总报财务部、董事长审阅；

五、对外联系：

1、组织好来客接待和相关的外联工作；

2、与物业、德胜园区、邮政等政府部门保持联系，争取得到相关工作支持。

六、完成上级委派的其他任务。

（二） 如何做好行政部经理

从上面对于行政部门工作内容的表述中可以看出，行政部门作为公司运营管理的核心部门，其工作重要性毋庸置疑，而且涉及的工作范围也比较广泛、繁琐，而行政经理作为行政部门的领导，在工作过程中，必须掌握以下几个原则，才能更好的完成行政经理的工作职责。

1、良好的职业操守

要做事，先做人。行政经理作为公司核心部门的领导人，必须有良好的职业操守与职业素养，以公司目标作为自己的工作目标，全身心的投入到工作中，树立“为公司做事就是为自己做事”的理念，做这样才有可能把工作做好、做到实处。

2、深厚的专业知识

公司是致力于数字城市建设，要想在公司里把工作做好，自身就必须不断学习公司相关专业知识，尽快从外行变成内行，怎样在工作中就更能如鱼得手，令人信服。

3、凡是从我做起

作为部门负责人同时又是领导代言人，必须首先遵守部门及公司的各项管理规定，以身作则，起到表率作用，要求别人做到的，自己要首先做到，不轻易承诺，只要承诺了，就一定做到。

4、提升沟通协调能力,做事公平公正

作为公司的协调部门，应充当各部门之间的润滑剂，以出色的沟通协调能力，使矛盾尽量消灭在萌芽状态，如果矛盾不可避免出现时，作为行政经理应挺身而出，实事求是，按公平公正的原则化解矛盾，解决纷争。

5、做好时间管理

行政部门日常工作繁多、琐碎，而每个人的精力与时间都是有限的，作为部门经理，必须分清轻重缓急，先做最重要的、最紧急的事情，避免自己的犹疑不决给公司造成不必要的损失。

6、善做记录

好记性不如烂笔头，要善于记录工作中的任务、日程安排、工作要点、得失等，为更好的工作提供依据。

7、善于学习

尊重每个人，相信每个人身上总有值得学习的优点、闪光点，丰富自己的工作方式方法。

8、依靠团队，群策群力完成工作

建设团队，提升团队成员的工作能力，发挥团队的智慧，利用团队的力量完成公司、领导交办的任务。

9、大局观

作为行政经理，与公司领导直接打交道，必须切实了解领导真实意图，做好领导交办的工作，同时从公司大局出发，不计个人得失，努力协调各部门之间的关系，为公司经营目标服务。

10、建立良好的人际关系

良好人际关系是工作顺利开展的必要条件，在公司中应努力与各部门员工建立良好的人际关系，尊重每个员工，分清公与私的关系，首先做个受同事欢迎的人，这样在日常沟通中能达到事半功倍的效果。