更新时间:2023-11-25 11:38:24
1、负责合理安排计划课下达的生产指令,保证按质、按量、按时完成;
2、全面负责原料及包装材料的管理监督工作,做好成本控制;
3、监督所有在做合同的完成进度,确保按时完成并交货;
4、全面负责计划生产平衡工作,协调解决生产中出现的异常情况;
5、监督并指导车间其他管理人员的工作;
6、人员管理与培训,加强团队建设;
7、负责车间的月底盘存工作;
8、车间安全生产及现场“6S”管理工作;
9、完成领导交办的其他工作。
1、根据生产计划,开展五金加工车间与喷涂车间的生产工作,监控产品质量,监督生产进度,确保产品按时、保质、保量交货;
2、负责生产制造、工序管理、设备管理、现场管理等,解决现场员工操作过程中问题;
3、负责生产班组管理和考核,并与其他部门对生产过程中出现的问题进行沟通协调和分析,制定改进措施;
4、监督做好生产过程的各种原始记录,确保其完整性和可追溯性;
5、负责生产各种制度文件的编制完善,提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
6、完成上级领导交代的其他相关工作事项。
1、负责车间生产、质量、安全及设备管理,确保各项指标的完成。
2、组织实施生产部下达的生产计划,及时解决生产过程中的问题,全面完成生产壬务。
3、负责生产现场的产品质量,监督生产工艺流程,以及生产异常问题的跟进处理。
4、负责生产现场各项成本的管控,严格控制人力,物力的浪费;
1、负责钣金车间内主要目标和计划制定,认真贯彻执行公司相关的政策和制度;
2、负责钣金车间日常管理工作及员工的管理、指导、培训及考核;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成钣金车间每月生产任务,并做好各项统计;
5、负责所管辖车间设备保养、规范使用和现场管理;
6、负责出厂产品的工序质量控制工作
1、负责日化工厂洗涤液体(简称液洗)生产车间日常管理工作,具体包括生产、质量、技术、设备、安全等各项工作;
2、按生产计划有效组织车间工人按质按量完成相应产品,协调各生产工序,掌握生产进度,保证生产任务高质量完成;
3、严格执行安全生产,文明生产,对车间5S、员工纪律、劳动效率及产品质量等负责;
4、积极配合公司生产部、质量部、办公室等做好相关对接工作。
1、 负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法,以确保品检员明确检查要求;
2、 组织IQC、SQE以及班组长按要求对产品进行检查,以确保只有合格的产品才能提交给客户;
3、 组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品,以防止不良品的非预期使用;
4、 负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施,并跟进落实;
5、 协助工程部进行样品确认,协助生产部、采购部对供应商的评审和考核;
6、 建立、完善和维护品质管理体系、品质制度;
7、 负责所有产品检验标准的制定、变更;
8、 负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核;
9、 负责品质人员技能培训及工作安排与检查;
1、协助厂长建立并完善品质部、仓储部制度,制定、贯彻、落实岗位职责和工作标准;
2、负责生产人员的绩效考核以及日常管理;
3、负责仓储数据统筹管理工作;
4、依据质量管理体系,负责品质部管理工作;
1.负责组织车间安全生产,实施GMP,保证生产过程和产品质量达到标准要求;
2.负责车间质量、安全事故的紧急处理、调查分析和上报;
3.负责组织完成车间产品技术经济指标(产量、质量、收率、生产周期、生产效率)的制定、控制以及统计分析;
4.负责落实对人员、物料进出生产区进行管理;
5.负责组织落实车间GMP培训计划的制定与实施,生产工艺技术的改良与验证工作,车间文件的编制、修订和使用管理;
6.负责车间的人事安排以及人员的工作考核。
负责工厂污水处理车间的全面管理;
污水站各类指标制定,污水工相关人员培训;
监控污水处理站的处理系统正常运行,污水处理设备的维护及检修;
处理水厂内各种异常问题;
与EHS部门共同维护环保问题,保证水质排放的各项指标达标。
1.对车间作业过程中进行监督、指导、同时进行生产质量控制,保证生产质量;
2.解决生产异常情况,并按时完成订单;
3.负责部门日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训,建立良好的团队精神,完成预定目标;
4.能够看到电路图纸和装配图纸,能够独立接电、会装配,车间环境卫生及设备的保养和现场管理;
5.对售后人员进行合理分配,管理好售后人员。
1、在公司生产副总领导下,全面负责车间各项管理工作。处理好企业及客户的需求,制定车间三年滚动计划,编制内部管理细节规章制度。促进车间各类数据良性发展负责。
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
3、强化车间主任是“人力资源__责人、产品质量__责人、制造成本费用__责人、交期准确率__责人、安全生产__责人”意识。
4、将公司下达的年度生产任务(含样单),分解至各工段、各工段小组以及岗位操作员,重点授权给工段长、各工段小组长,通过精心的培训,培养他们能认真完成生产任务。
5、贯彻逐级领导、逐级汇报原则,落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
6、负责车间的员工作业安全、设备安全,清洁整齐环境优美的文明车间。加强各项安全意识培训及预防工作,有效排除各项安全隐患。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质,促进车间生产效率达到公司订单管理中心下达生产时间效率。
8、对本车间的生产工艺纪律负责,执行完成品管部门下达的产品终检合格率。
9、负责并保证车间一切生产行为完全按照生产管理工艺文件执行,对车间生产过程中存在的工艺问题主持召开生产例会,改善车间生产。配合完成技术部门的技改项目,做好车间ISO管理工作。
10、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
11、根据市场旺、淡季变化,利用淡季做好人员定编的日产8小时训练,编制旺季岗位规划,做好旺季生产准备,保证人均产量的不断提升。
12、完成上级交办的其它工作任务
1、负责车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;
2、根据生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3、协助公司负责车间的生产一线员工的技术培训、岗前培训和安全教育;
4、负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求清理记录、工艺卫生、工艺查证、尾料的管理等;
5、配合文员做好各产品生产报表和经济核算工作;
6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
7、领导交办的其他工作。
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
1. 负责生产安排、人员安排、工位设置等工作;
2. 主持车间日常生产工作,所属生产线的正常运行以达到客户所要求的目标 ;
3. 协助培训新员工上岗,以及组内员工的技能培训;
4. 对员工进行定期绩效评估等,并且要秉着公平的态度对待;
5. 保证设备保持正常运行状态,定期对所用设备维修与保养。
1.根据DOT的要求安排与调动人员与设备;
2.制定和实施现场生产计划;
3.监督产量与质量;
4.6S管理与改善;
5.工厂改进/改善;
6.完成各类生产报表;
7.负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况;
8.负责本区域生产用品及非生产用品的控制,降低成本;
9.公司交办的其他工作。
1、在生产经理的领导下,全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。
2、 负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。
3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。
4、负责车间人员业务指导和培训工作,对其工作进行检查、考核和评比。
1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;
2、负责原车间产品工艺规程,岗位操作法和岗位SOP的制定与落实;
3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训,岗前教育,安全教育;
4、负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;
5、配合材料员,做好各品种生产报表和经济核算;
(1)了解生产中心各部门的业务范围与职责,深入了解业务,提出改善建议;
(2)组织生产,处理车间生产过程中各类问题,保证生产的顺利进行;
(3)组织开展节能降耗工作,降低产品制造成本,实现成本目标;
(4)负责车间的安全管理,检查监督车间环境卫生,保持生产环境整洁有序;
(5)负责北区产业化项目工作;
1、负责生产的全面管理工作,按时完成上级下达的各项指标任务。
2、根据订单及原材料情况合理安排人力物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。
3、负责制定本部门内的各项规章制度,拟定各岗位人员考核标准、岗位作业指导书等生产管理资料,定期对部门人员进行考评。
4、与其他部门保持良好沟通,积极配合协调与其他部门的相关工作。
5、定期对与生产相关的人员、材料使用情况、成品质量情况进行统计分析。
1、组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划不断优化生产结构,优化工艺流程,做好员工技能培训和晋升方案;
4、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
5、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员做好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
6、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
7、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,处理车间的突发事件等工作;
8、领导车间做好班组建设;
9、领导交办的其他工作。
1、负责车间人员的管理;
2、负责生产指令的下达;
3、负责生产工艺的管控;
4、车间内部事务的协调统筹;
5、与其他部门间事务的协调。
1、规范车间流程,合理安排和调度车间员工和维修任务,监督、检查员工按标准工艺作业,确保安全、高效、有序生产;
2、车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整
3、制定内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等
4、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督
5、负责车间内部5s管理
6、负责车间专用工具的使用和保管
7、控制维修质量及生产成本
8、做好上级交代的其他工作
9、负责公司环保、安全、消防、车管的对接工作
1、根据生产部下达的生产计划,安排好车间生产,做好车间管理工作。
2、按“生产计划单”核对样品、款式、颜色、规格,做到准确无误方可生产。
3、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。
4、要做好员工的思想工作,搞好车间文明生产,安全生产,保证车间环境清洁,标识清楚。
5、落实,生产技术的指导,各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作。
6、在生产安排中,车间主任要根据公司的生产计划去合理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间,以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务。
1、负责本车间运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;
2、负责生产线的组织管理工作,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;
3、负责产品质量的在线制造和监督,确保安全生产;
4、根据生产运作的实际情况,向技术部提出技术改进的建议;
5、负责产品制造过程的生产成本控制;
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。
1、协助生产总监编制公司中长期发展规划,制定年度生产计划及各个阶段的目标;
2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立,健全及完善管理工作;
3、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理;
4、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理;
5、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务保质保量完成;
6、不断优化和完善生产流程,提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。
1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、负责生产线的产能分析,确保生产计划的合理性,并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;
4、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
8、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;
9、编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行;
10、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
1.根据生产计划考核各工序每日计划达成率,并作出有效改善及提升;
2.提升下属员工的工作技能和职业素养及团队建设;
3.制定品质提升计划和作业规范,以督导标准作业,保证生产品质;
4.现场合理化改善推行,励行节约,降低消耗;
5.持续改善车间的6S环境,保证安全生产。
1、负责车间生产、质量、技术、安全管理工作;
2、负责按照生产指令高效完成生产计划,并保证产品质量;
3、负责车间GMP规范的实施、监督、指导、纠偏;
4、负责按照产品工艺规程和操作规程(SOP)组织生产;
5、负责本车间产品质量问题的分析和整改;
6、负责车间经济技术指标的收集分析、整改和提高;
7、负责车间员工GMP规范、岗位技能的培训工作;
根据客户给到的生产计划,制定人员排班。
全面负责本部门安全生产,制定并实施本部门员工的岗位培训,并跟踪其培训效果,确保员工在生产过程中能严格遵守各项规章制度和操作流程。
负责生产岗位流程及各步骤的质量控制要求。
负责公司和客户下达的各项临时任务。
督促指导下属工作的展开,及时解决工作中出现的异常问题。
积极配合公司内各部门的工作,协调好与客户部门之间的关系。
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