更新时间:2025-08-13 19:40:39
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责:
1.负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务,确保车间运作的有条不紊;
2.全面负责车间日常的维修技术质量监控工作,保证完成部门的多项经济技术指标和任务;
3.掌握整个车间的工作状态及人员动态,及时发现问题并协调解决;
4.定期组织员工学习相关技术,定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量;
5.认真做好保修材料的成本节约,减少材料费用,控制成本开支;
6.负责检查和督促进厂车辆的保修进度,确保车辆的维修质量和效率;
7.严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程,落实相关责任制;
8.抓好车间的安全作业,严格落实防范措施,保证人车安全;
9.保持与前台及备件的良好沟通,配合保修营业活动的顺利开展;
10.工作单之派工及检修要点提示;
11.最终检查之试车及质检确认;
12.协助前台接车之作业;
13.设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;
14.6S现场管控;
15.周工作计划,每周一次机电技术培训;
16.制作月度培训计划
1认真贯彻党和国家的安全生产方针;为安全生产的第一责任人。
2组织召开车间安全会,总结、安排车间的安全工作。对存在的问题提出整改措施并组织实施。
3对安全、生产、设备运行中的紧急事故组织处理并向分厂汇报。
4严格执行厂部及电解厂的各项规章制度和会议精神,确保车间各项经济技术指标完成。
5不断完善、改进车间的各项管理制度。
6负责车间成本费用管理,切实搞好班组核算。
7严格执行考勤审核以及批假制度.
8负责车间的质量管理工作,保证质量体系的有效运行,并对关键工序进行监控。
9组织并安排本单位职工的学习、培训、考核。
10每天查看交接班记录,检查车间安全、生产、设备运行情况及现场文明卫生。
11每天查看质量、生产日报表,做好金属平衡工作。
12参加车间生产例会,分析、解决生产中存在的问题。
13对班段长、职能人员履行职责情况检查、考核。
14召开车间管理人员“总结会”,总结当天工作,安排第二天的工作。
15完成上级安排的其它工作任务。
一、严格按照公司的各项规章制度及操作规程执行,并监督及落实各部门的工作情况,以用户满意是我们永恒的追求为原则,确保供热系统安全经济运行,保证各用户的供热效果。
二、熟悉所有设备安全技术知识,全面了解供热系统的性能,有计划的组织及安排工作,并制定明确的工作范围及职责,做到人尽其才、物尽其用、奖罚分明、分工明确、责任到位。
三、努力学习相关专业知识,熟悉各设备的性能、结构及原理。结合实际运行情况,不断提高自己的专业能力,能够更好的去监查、监管各部门的工作。
四、熟悉各设备的运行情况,认真审核各部门的运行及相关检查记录,并妥善保管。分析及判断各方面数据的变化,对可能发生的事故做到提前预防,提前处理。
五、对影响正常运行的事故要及时汇报,并能准确及时的做出相应合理的处理,让损失或影响降到最低。对较大事故则应制定及组织相关的安全防范措施,确保人员及设备的安全,并保证设备在最短的时间内恢复正常运行,认真制定预防措施及实施。
六、认真组织及落实各部门的检查、检修及日常工作,并协助各部门制定检修计划,并按计划组织人员严格执行。
七、做好各热源厂各项能耗的统计,并根据气温的变化随时调整负荷同时必须了解热用户的供热情况。经常检查水处理的各项指标,使锅炉给水及炉水质量符合标准,做到成本控制,达到降低损耗,提高效益的目的。
八、经常对员工进行安全文明教育,并调动员工的积极性,共同参与对运行期间设备及环境完善改造之处,拟定停炉后的详细检修及大修计划。做到安全运行,文明生产。
九、要全面了解公司状况,合理安排工作、场地规划、扩大及增容、人员调动及安排的具体工作。时刻维护公司的利益及形象。
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