装修质检员岗位职责（精选3篇）

装修质检员岗位职责篇1

必须遵守公司的各项管理制度，真实有效的巡查工地，按要求使用数码相机拍照，完成上级交办的各项工作。

1、廉洁奉公，杜绝损害公司利益的行为，不假公济私，用权谋私。违者一次警告处理，情节严重的给予开除。

2、工作期间不准喝酒，更不准酒后处理质检工作相关事物。违者一次处以500元罚款情节严重的予以开除。

3、按公司有关工程管理流程对责任工程进行管理，未尽职责或疏于管理发生客户投诉事件，给予批评并处五十元罚款，情节严重予以开除。

4、对自己的工地了如指掌，与每一个工地的客户交流不低于六次，整体工程做到五次必到(现场交底、水电验收，隐蔽工程，中期，预验收，竣工验收)认真记录并填写好客户服务手册。对于无任何理由未到场验收的，一次处五十元罚款，两次一百元罚款，三次予以劝退。

5、每天下班前必须到公司报到，向本部门领导报告一天的工作情况，如有特殊情况，必须打电话给监理部助理或经理说明情况并认可。如未回公司报到，且没有打电话的一次予以二十元罚款，两次将处五十元罚款，三次或三次以上的将予以劝退处理。

6、无正当理由，事先不通知公司的情况下，不按计划表进行工作巡查的给予警告并罚款五十元。

7、对公司在样板间的提供及工程质量优秀和回单方面有所贡献的质检，给予奖励(参照公司对员工奖励制度)。

8、不服从上级工作安排，抗不执行上级命令的，给予除名处理。对于工地监管不到位引起的到公司投诉一次，给予严重警告或50元，情节严重者给予开除。

10、监理在工作及工地管理以及各种签字验收的过程中有弄虚作假，不负责任或寻私舞敝，欺骗领导者给予劝退。

11、监理员吃、拿、卡、要，借职务之便收取贿赂者，或做有损公司利益与形象的事将给于辞退。

13、监理在巡检工地时进入工地时必须佩戴胸牌，为佩戴胸牌的处以每次100元罚款。

14，监理在巡检或验收过程中必须拿或使用验收工具，按照标准进行验收。若未使用验收工具的一次予以100元处罚，两次或以上予以劝退。

装修质检员岗位职责篇2

开工准备

办理物业手续后，才能开始装修

1在物业的出具的装修协议上签字。

2提供自家装修的图纸，主要是水电路改造和拆改的非承重墙体项目。

3办理“开工证”，也就是用来贴在自家门上，便于物业检查的工期证明。

4出入证：主要是为工人办理的，以免装修期间有不法人员混入小区。(各个小区收取的不同，一般是15元一个，工本费5元，剩下的10元钱，等装修结束后会退还给业主)。办理出入证的时候，最好带上给您装修的工长，以及工人的一寸照片2张，身份证复印件1张。

5装修押金(各个小区收取的不同，最少也在2019元左右，一般装修完工后3个月会退给业主)。

6垃圾清运费：这笔费用是用来支付物业清理装修垃圾用的，和支付给装修公司的不一样，一般2居在300元左右，不同的物业公司收取的不一样。

开工后立即要办的几件事情：

1建材清单：让负责装修的工长给你出示一张你需要购买材料的清单，和需要运到现场的时间。很多装修队伍都是第二天需要用到哪种建材了，只提前一天告诉你，到时候，连请假去购买都来不及。

2工期安排：了解一下工期的基本安排，比如本月中哪天会完成水电路的改造，木器的封口，瓷砖的粘贴，吊顶龙骨的制作等等。这样您就可以合理安排您的时间，定期在重要步骤的时候，到现场在检查质量。

3质检时间：了解质检和监理到现场的时间，可以约定时间，你们一起到现场，这样如果发现了问题，可以及时解决。

4避免纠纷：发现有施工中的任何问题，都不要直接让工人改动。即使你说了，他们也不一定会改，一定要和质检说，或是和工长说，这样才有用。而且最好是落字为据。以免在装修后产生纠纷。

装修质检员岗位职责篇3

部门质检员

DepartmentQualitychecker

一、岗位名称：部门质检员

JobName:DepartmentQualitychecker

二、岗位级别：

JobTitle:

三、直接上司：质检副组长

ImmediateSuperior:Vice-DirectorofCheckGroup

四、下属对象：

ImmediateSubordinate:

五、主要职责：

PrimaryResponsibilities：

1、在每日正常工作中按不同时间、不同部位，对本部门进行巡回督导、检查。

2、作好每日详细检查记录，次日10：00前上交质检副组长。

3、在开展质检工作中，应秉公办事，一切依照制度办事，不得袒护本部门。

4、配合质检副组长对本部门进行巡回检查。

5、有权和责任对酒店其他区域出现的问题予以检查、指正和解决。

6、在质检组长的带领下，直接参加每周、每月对各部门的服务质量检查，填好检查报表，并参与酒店质检分析会议。

7、分析质检报告，并能提出合理化建议，报质检组长。

8、每月汇总本部门质检及改进报告，并收集员工信息，对完善质检体制提出合理化建议。