关于生产主任工作职责（精选29篇）

关于生产主任工作职责 篇1

1.每日工作安排，部门日常管理，5S

2.车间生产计划制定及安排

3.车间各设备SOP编写，培训，维护

4.员工培训，考核

5.每月生产产品的统计，总结

关于生产主任工作职责 篇2

1、负责协调车间各项工作进度，按生产计划安排生产班组工作进度，完成车间计划，严格执行生产进度控制并形成报表上报生产经理;

2、负责生产中巡视检查各工序的生产情况，严格遵循产品工艺流程，保质保量完成生产任务;

3、做好新产品试制工作，对其进行评审，办填写评审意见;

4、监控生产设备、生产环境、安全生产等情况，对工艺流程、生产设备、生产换件等存在的情况提出改进意见。

5、负责车间生产过程中的一切事物安排、管理与协调工作;

6、定期或不定期召开车间专题会议，做好材料定额控制;

7、管理部属，并负责部署员工教育与培训，对部属员工进行考核;

8、负责完成上级临时交办事项。

关于生产主任工作职责 篇3

根据拟定的生产计划，完成对应的生产任务;

合理调整、调配生产进度，在保证质量的前提下提升生产效率，缩短交付周期等指标;

负责生产人员招聘、现场生产人员管理，做好人员沟通与交流，确保人员的稳定性和团队的建设;

根据员工的日常表现，制定线长、员工的每月、年度的考核;

车间7S和人员纪律管理，基层干部能力提升;

消除管理职责范围内不良品的产生。

协助线长在岗培训新进员工，让其尽快达到生产要求;

完成上级临时安排的任务;

关于生产主任工作职责 篇4

1、协助董事长/总经理制定并执行生产计划、监督产品质量;

2、对生产工艺及流程、技术标准、管理制度等进行完善并有效执行;

3、组织制定生产管理制度、质量管理制度、产品定价标准等;

4、参与市场调研、新产品开发、打样、制作、图纸会审等;

5、协调内外部资源对人员、设备、产品进行有效管理，发挥效能;

6、避免质量、工艺的问题，完善售后服务，避免客户投诉;

7、安全生产管理，人员、车间、工具、设备、宿舍的安全管控;

8、对公司经营管理提供有效的建议和意见;

9、推动5S及质量管理体系的执行;

10、领导交办的其他工作;

关于生产主任工作职责 篇5

1.负责车间的生产运营管理

2.合理调配全厂资源，协调配合各部门工作

3.组织落实、监督调控生产过程各项指标

4.提高生产效率，保证产品质量，改善作业流程，降低生产成本

4.对生产异常做出及时沟通处理，问题跟进追踪等

关于生产主任工作职责 篇6

1、中层管理职位，公司主要生产机电类工具产品，有类似工作经历优先，负责生产制造领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上级执行相关生产制造的管理制度;

2、管理生产部门，负责生产制造部门的日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评核;

3、编制生产计划、进行生产调度、管理和控制，达成销售订单的保质保量顺利出货。

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行，有精益生产管理方面经验;

5、与其他部门协作在数量、质量、时间和成本要求下保证高的生产效率。

关于生产主任工作职责 篇7

1. 负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率。

2. 班组人员分配、对员工进行技能安全生产等的培训及纪律管理。

3. 现场6S3D改善及安全管理，预防工伤和重大安全事故发生。

4. 根据课内的各项指标值与目标，制定本班的工作目标并组织实施。

5. 严格控制”料、工、费”及各种物料的损耗，增加成本观念，不断采取有效措施降低物耗与生产成本。

6. 产线中瓶颈工程的调配管理及品质异常的及时处理，确保计划100%达成。

7. 对生产中出现的问题点，多方面角度进行分析，及时解决，协调沟通处理，确保生产运作顺利进行。

8. 针对本班人员的考核工作，坚持”公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对下属员工进行考核。

9. 勇于创新、力求改善，积极推动课内生产技术和管理方面的进步。

关于生产主任工作职责 篇8

1、根据公司发展战略和目标，制定并监督执行生产计划，确保目标达成;

2、负责编制、优化生产管理类文件、制度，组织实施并督导落地;

3、负责下属团队的日常工作管理与绩效考核工作，持续培训提升员工技能;

4、负责协调生产部门内部各环节及与其他兄弟部门之间的工作协作;

5、严格执行上级领导的工作要求，重大问题及时汇报;

6、接受领导及兄弟部门的工作监督，积极配合工作需求。

关于生产主任工作职责 篇9

1、 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。

6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

关于生产主任工作职责 篇10

1.在生产经理的领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作;

2.根据上级下达生产任务，协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务顺利完成;

3.不断提生员工的安全和质量意识，教育工人遵守车间的各项规定;

4.对于生产中出现的质量及安全问题及时组织解决分析，如遇重大的设备技术质量安全等问题需及时上报;

5. 完成领导交办的其他任务。

关于生产主任工作职责 篇11

1、负责生产部的技术性指导工作，指挥生产的正常有序运转;

2、进行图纸设计，制定出正确的加工工序;

3、加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、设备操作规程，即时监督检查，确保安全生产;

4、负责生产与公司环节的沟通，及时调整生产方案，安排，调整生产计划;

5、负责车间全方位管理工作;

6、按时完成领导安排的其他工作任务。

关于生产主任工作职责 篇12

1、分解公司生产计划安排并合理调度，确保按时、保质、保量的完成生产计划;

2、组织和实施本部门TPM、体系贯彻与管理，并熟悉瓶线或罐线相关设备维护验证相关措施;

3、与相关部门积极协调，确保各项物资、技术等配合的紧密性;

4、负责机械、质量、生产人员管理，督促、引导下属开展工作，并予以检查指导，积极培养储备人才;

5、及时预测、发现、分析并快速解决问题。

6、负责产线生产数据的汇总和分析;

7、负责产线安全管理和相关工作推进。

关于生产主任工作职责 篇13

1、全面负责生产部门工作，负责生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。

2、按照下达生产计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。

3、对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。

4、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。

5、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。

6、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。每日向总经理汇报当日工作及生产任务情况。

7、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。

关于生产主任工作职责 篇14

1、 负责主持生产车间的全面工作，组织并监督部门人员完成生产部职责范围内的各项工作。

2、 根据公司制定的目标，编制设备的增购计划，人员的增补计划，确保生产任务的完成。

3、 根据生产运行计划，掌握生产进度，协调好各班组。

4、 根据生产统计数据，分析生产趋势，拟定班组激励机制。

5、 负责检查本部门目标、工作计划的实施及完成情况。

6、 负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开生产会议。

7、 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报告上级。

8、 根据生产需要，组织人员培训、合理调配人员和物资完成生产。

关于生产主任工作职责 篇15

1、分解每月生产计划，统计生产信息，进行生产总结和分析;

2、控制生产成本，合理排产，提高生产工效，管理生产工艺;

3、负责产品生产过程的控制与优化，负责现场偏差的调查处理;

4、组织贯彻产品工艺规程，定期检查执行情况;

5、负责车间的安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改。

关于生产主任工作职责 篇16

1、负责生产指挥、协调生产的整体运作《生产人员管理、产能管理、品质管理、成本管理、安全管理》。

2、组织召开生产部基地各层干部的会议，研讨生产部基地生产现状，确定公司的经营思想、生产目标和经营策略。?

3、组织生产部基地人员共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全生产部基地各项规章制度。?

4、做好生产部基地的人事管理工作，合理安排、配备生产部基地管理人员及员工，吸收新员工以及对违纪员工的处理。

5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作，确保安全生产，质量与产能达标。

6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况，品质问题的预防及解决与改进，综合生产部基地各层干部的执行力。

7、积极学习进取，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好生产员工的精神文明，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

8、全面负责安全生产基地管理工作，定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。

9、加强生产部基地经营管理，不断提高生产部基地干部管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，对非生产部基地的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。

关于生产主任工作职责 篇17

1、 根据生产计划，组织安排生产，合理安排具体生产计划，掌握生产进度，保证车间生产任务，对产品保质保量及交期负责;

2、 合理安排生产，降低成本，提高效率;

3、 负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训、评估及考核等;

4、 负责车间生产、质量、设备、安全等工作;

5、 领导交代的其他工作。

关于生产主任工作职责 篇18

1、负责监督整个车间的生产和质量。

2、负责整个车间管理。

3、全面控制协调人员管理。

4、下达生产计划和任务，安排和控制生产进度;

5、跟踪生产情况、生产需求、生产过程、生产目标、确保生产任务的达成;

6、及时对生产异常做出反映，发现问题及时追踪，并提出解决方法，

7、参与提高生产效率和完善产品质量的计划和实施;

8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全

9、负责产线人员的管理、培训和培养。

10、及时完成领导下达的任何，并积极汇报。

关于生产主任工作职责 篇19

1、全面负责车间的生产管理工作，确保生产计划的完成;

2、负责车间生产安全、人员管理、设备管理、质量控制、现场规范、成本 控制，负责员工培训，参与公司管理制度的体系的建设、实施等;

3、规范并不断完成生产流程，降低生产成本，提高生产效率，保质保量完成生产任务;

4、执行公司食品安全的相关制度，确保安全文明生产，杜绝食品安全事故的发生;

5、全面负责车间6S等管理工作。

关于生产主任工作职责 篇20

1，根据订单及库存要求，编制日生产计划;

2、根据生产计划，确定生产排程;

3、合理安排与调配人力，提高工作效率;

4、加强辅助物品及低值易耗品管理，降低不当损耗;

5、督促属下人员按要求进行设备保养及卫生清洁工作;

6、定期组织进行生产安全检查，及时消除安全隐患，做到安全生产;

7、完成其它上级安排的临时性事务

8、生产组织协调能力，有现场管理能力

关于生产主任工作职责 篇21

1.组织资源执行PMC制定的车间生产计划;

2.负责车间内、外部的协调、沟通工作;

3.负责将车间生产计划实施情况向部门经理汇报并推动车间计划执行进一步的改善;

4.负责推进车间生产数据统计、分析的准确性和及时性;

5.落实车间效率的提高和车间生产品质的提升;

6.提升车间合格率、降低车间各种材料的损耗;

7.负责车间工序间的日常生产活动的管理、改善;

8.负责车间6S工作(含内外客户审核工作)改进的持续改进 ;

9.确保各项规章制度在本车间的落实执行;

10.负责落实车间生产安全的相关工作;

11.负责车间员工的绩效考核制定与实施;

12.负责质量、环境体系在车间的正常运行;

13.负责车间的月度盘点工作

关于生产主任工作职责 篇22

1.在工厂厂长领导下，贯彻公司精神开展各项工作

2.车间各资源调配(人和设备);成本控制，节能减排，节约人力与原材料成本

3.按计划下发的生产计划组织安排生产;保质保量完成生产任务或临时任务

4.车间5S现场管理与安全管理

5.车间员工的监督管理、绩效考核以及岗位技能培训

6.制定、完善、落实车间管理流程

7.负责车间日常工作处理以及与其他部门之间的协调

8.设备、工艺、模具持续改善以及合理化提案工作的落实

9.体系改进措施落实

10.熟知现场工艺以及产品质量 、熟悉车间各项工作流程及操作 、掌握生产作业管理知识技能 、熟练操作办公软件

关于生产主任工作职责 篇23

1、协助生产经理制定生产有关的制度流程，并督促各项制度流程的的落实执行;

2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议，总结工作，制定工作计划并监督实施;

3、负责生产订单进度的跟踪控制，结合订单要求，合理安排车间生产计划，并组织按期完成;

4、协调监控现场生产过程，结合生产制程中问题和产能进行分析，提升工作效率和产能;

5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程，及时处理生产不良品或生产报废材料;

6、监督车间员工工作操作规范，确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行;

7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如：设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明，进行设备维修保养记录等);

8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训;

9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理;

10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;

11、完成生产经理交代的其它工作。

关于生产主任工作职责 篇24

1、组织实施下达的订单生产计划，保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

关于生产主任工作职责 篇25

1、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本部门各项工作的安排与落实;

2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进;

3、负责生产平衡的设置与改善、分析、处理制造现场生产线平衡问题;

4、负责组织生产、安全检查(隐患排查)、环保、生产管理等管理制定的执行;

5、进行生产作业分析、制定作业说明书，不断提高工作效率。

关于生产主任工作职责 篇26

1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

3、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

4、对本车间员工出勤、纪律、绩效考核、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、安全文明生产。

5、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表

关于生产主任工作职责 篇27

3.1协助安全生产监督管理部负责人落实公司年度安全工作计划;

3.2统筹协调和管理公司相应突发事件的应急管理工作;

3.3进行安全生产检查、整改、并验证整改效果;

3.4组织、推动和检查督促公司安全生产工作的开展;

3.5协助领导对公司安全生产应急管理工作负管理责任。

3.6在部门的领导在开展工作，领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各项目工作指标，有效实施各项安防服务和管理活动，保障客户、员工的生命、财产安全，对本部门的工作和服务质量负责;

3.7负责上级领导交办的安全生产的其他工作任务。

关于生产主任工作职责 篇28

1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

5、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

关于生产主任工作职责 篇29

1、根据生产任务与物流、供应共同协调，合理安排人员生产

2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备，生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产

3、分析生产成本的完成情况，对控制，降低成本，节约生产费用

4、参与工艺危害分析过程，并严格按照控制措施要求实施，对CCP点的监督控制工作，在超出关键限值时及时采取纠偏措施

5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源，避免安全事故，保证安全生产

6、组织开展班组建设及员工关爱活动

7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作