更新时间:2023-12-22 17:48:23
1. 负责各班组已完工配件的出厂质检;
2. 负责各班组已完工配件的工时填写、质量考核等
3. 负责电脑确认当天配件的质检情况;
服从车间主管的领导,按班组的维修质量、维修进度进行合理的工作安排,协调班组关系,做到工作均衡分配;
保质保量完成每天的车辆检验工作,查出未施工项目或不达标维修,坚决不许出厂并及时做好记录向服务顾问反馈;
负责检验合格的车辆,进行出厂前的最后检查,如机油、刹车油等是否符合标准,是否存在漏油、漏水现象,螺丝松紧度,车容是否留存污点等现象;
负责统计车间一次修复率、厂内、厂外返修率,按时上报各种报表,建立车间档案。
1.根据BMW制造厂和BMW中心标准有效并准确地进行维修工单上记述的工作
2.诊断车辆故障原因,并建议/进行适当的维修
3.检查车辆以便确定未包括在维修工单内的所需维修或保养项目,与服务顾问进行沟通
4.对所有进行的工作进行清楚准确的记录
5.如果需要进行附加工作、或无需进行维修工单上所列工作、或无法在约定时间前完成维修工作,及时与服务顾问沟通协商
1、根据设计图纸,试验规程要求,完成产品的检验;
2、如实填写检验记录;
3、负责公司按照产品标准、生产过程半成品、外购品以成品检验工作;
4、严格按照产品标准、产品技术图纸、工艺文件、检验卡片,客观地记录检验测量情况;
5、严格按操作规程和使用说明使用检测仪器设备;
6、工作中发现产品质量出现异常现象时,应立即上报部门主管,即时纠正、处理异常情况;
7、完成上级领导安排的其它临时性工作。
8、下车间、仓库熟悉公司的材料、产品及工艺制作流程,并每周准时提交工作汇报给直接上级;
9、负责金工、装配车间的零配件质量检验;
10、日常检验仪器的维护和保持期的检验;
11、协助车间入库零配件验收;
1、实施首检,批准操作员工批量生产。监督操作员工不断自检;
2、对工序进行定时/不定时抽检;
3、对加工过程的零星(未形成批量)不合格品进行评审和决定处理方案;
4、对车间工序产生的不合格品进行隔离,标识,报告(批量不合格)和统计,编制日报表。
1、监督检查生产车间环境、人员、设备卫生;
2、验证生产过程中生产工艺参数的符合性、监督员工操作规范;
3、生产线上半成品和成品的抽检,异常处理、跟踪;
4、生产现场质量监控,对有质量问题的产品进行原因分析,并提出改进意见;
5、检查车间设备清洗记录的真实性和准确性;
6、仪器、器具保养与维护,车间5S维护。
1、负责生产全过程的监督检查工作,负责对中间产品是否放行进行批准;
2、审核批生产记录,批包装记录,及时填写监控记录,想领导保费产品质量情况及改进建议;
3、定期对生产过程中关键参数进行趋势分析与评价,并写出报告,为领导质量决策提供依据;
4、协助组织偏差检查、评估,制定纠正预防措施,指导车间整改并报告整改完成情况及结果评价;
5、定期评估工艺或控制方案,制定产品质量检验标准;
6、协助上级分析、处理和解决客户质量问题,满足内、外部客户的质量需求,不断提高产品质量满意度;
7、负责协助上级对各部门执行GMP情况和生产现场进行日常检查和巡视,发现有不符合GMP行为的,指出并令其整改,并且及时上报。
8、根据环境监测规程对生产车间工人、环境、工艺用水、关键设备、物料微生物监测,记录监测结果,若有不合格的情况,应及时上报领导。
9、依照标准或要求对成品进行出厂检验并出具检验报告。
1、严格执行公司的质量管理体系和钢结构50205标准与规范,负责钢结构车间产品的质量监督、管理工作;
2、日常生产现场质量监督、巡查;
3、产品质量信息统计与整理,问题分析、反馈与跟进;
4、原材料送检事宜及相关生产制造材料编制
1、熟悉,掌握工作流程,原料、配件,成品的制作工艺标准、流程要求。监督产品的质量、工艺流程的执行。
2、负责对进公司所有成品,半成品,原材料、辅助材料的质量检查;负责对公司各班组产品质量、合格率及产品相关问题的统计工作。
3、每日做好检查记录及各项工作记录,每月质检人员都要认真总结工作并做出工作分析,递交上级领导审批,征求领导意见,及改进工作。
1. 执行并遵循程序和检验指导书;
2. 根据检验指导书要求进行产品检验;
3. 在产品检验中, 隔离、确认和追溯疑似不良品并反馈相关过程;
4. 按计划实施相应的应对措施计划。
5. 按照客户的要求进行质量检查。
6. 遵守业务流程或其他所有程序中有关安全的规定、职业健康和环境保护相关要求,正确佩戴使用PPE,正确使用安全锁,提高安全意识,关注安全行为。
1、负责车辆维修后的检验;
2、对不符合技术质量要求的车辆及时做出安排;
3、检验中发现派工单未列故障及时与服务顾问联系;
4、参与重大、疑难故障的分析、鉴定;
5、指导、监督维修人员的维修工作;
6、负责统计上交检验统计表并提出改进意见;
7、完成上级领导临时交办的其他工作。
1、根据相关文件要求完善生产过程品质控制流程,对生产线过程质量进行有效监控,确保生产过程受控、各项工艺指标达标,确保产品质量和人员安全;
2、维护公司的质量管理体系,保证向客户提供合格和满意的产品;
3、从流程控制的角度进行生产线的过程控制巡查,关键控制点的验证确认,识别生产线存在的质量问题和隐患,推动改善,确保过程控制各工艺控制的有效性和产品质量;
4、负责组织对品控员及生产员工的质量技能及质量意识培训,以及质量技能考核;
5、组织生产制程能力及质量失效成本分析、关键控制点(CCP点)的验证和回顾,推动专项问题改善,预防质量问题的发生;
6、负责全面协调GMP/6S整合推行,实施日常GMP/6S检查和推动全厂GMP改善;
7、负责落实公司虫害控制管理,每月进行趋势评估分析,与供应商共同制定方案并跟进改善效果,保证虫害控制符合工厂GMP要求 ;
8、执行质量改善工作,收集及识别质量改善点,启动质量改善行动,跟进、统计并输出质量改善活动的结果,评价并输出标准化;
9、严格执行生产安全制度,做好本岗位安全的自检工作,发现并及时反映安全隐患,避免发生安全问题及事故;
10、积极参与绩效管理工作,执行目标责任制,尽量减少水、电、日常办公用品及试验用品的损耗,努力提高本岗位的绩效。
1、熟悉本公司有关的质量检查规定和要求。
2、掌握各修理项目的施工内容和技术标准。
3、按照施工过程检验和完工车辆检验合格后,负责签署“质检合格”。
4、认真检验完工车辆质量,包括对引擎、底盘、冷电、沙板、喷漆有关部分全面检验。
5、检验前必须详细阅工作卡,对保修项目逐项过关,不明确的地方,应向接待员及修理工查询。
6、每次检验必须有详细的纪录。
7、对非保修项目存在问题及行车时应注意的事项,应尽可能在质检报告表上注明,以便款接员交车时向客户交待清楚,提高服务质量。
8、质检员总结每月的质检情况、返修原因,用报表形式向领导汇报。
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