保安队会议记录范文（精选3篇）

保安队会议记录范文篇1

会议时间：xx年x月X日

会议地点：保安休息室

会议内容：x月工作安排例会

组织人：

记录人：

参加人：，，

会议发言纪要：

首先，强调服从意识，要雷厉风行、马上动手，不得消极抵抗，阳奉阴违。

1、训练时间调整为：下午15：00开始，40分钟。

2、工作服统一听张凡指令，下班后马上换装。

3、不得离岗(桌旁站立)，不得和闲人胡侃。

4、大门口无论何时都要有人，尤其是夜班要提高警惕。

5、对公共财物包括对讲机、工作服都要爱惜，爱护。发现有损坏的视情况处罚，接班时看到衣服脏、破可以不接。6、宣布以下几点：

①违反公司规定，未提前一个月提出书面申请、未获批准辞职的，处罚一个月工资。

②我们保安队伍现已进入了“正规化”的初步阶段，虽然我们不是军人，但我们同样有铁的纪律、铁的规章制度，仍然要坚定不移的服从命令，听从指挥。不允许任何人在队伍间混日子，凡是对公司的发展不利，损害公司的形象甚至在公司利益者，一律严肃处理，决不手软。不管你是谁的儿子。同理，只要努力工作，为公司做出贡献的同志，我们要表扬要给予奖励(物质和精神)，也要学习，还可能要委于重任。

③每个人都有自己的一点小困难，但是为了工作就要努力的去克服，确实克服不了的，对领导讲，公司还是很讲人情的，但是严禁寻找这样那样的理由来逃避训练，逃避有挑战性的工作，甚至来挑战公司的规章制度。在此我宣布一点：凡是受过一次50元以下处罚的，三个月内不参加优秀评选(有选举权，确实真心悔过，且在以后工作中有特殊贡献者可以例外)。凡是受过50元以上处罚者，半年内不得参与优秀员工的评选(有选举权)。

④在公司内部要精诚团结，不得有谣言惑众，散布不利于团结，或带有煽动性的言行举止，行为恶劣者劝离公司，在工作过程中积极思考有效改进工作方式，提高工作效率的奖励、抓住小偷的奖励，或有效制止了打架、盗窃、乱拉乱挂、乱贴乱画、乱堆乱放或其他让公司受损失的行为，应该奖励，奖励标准待定。

⑤领导说干啥不要有多余的话，更不允许问为什么?该问的问，不该问的不问。

⑥我们强调的时奉献精神和强烈的责任感，如缺乏这种东西，就只能独立的回家单干了，“观念一转天地宽”我们要着重培养，责任感强烈，具有职业道德和三种能力(基本能力、职业能力、处事能力)，并要追求高标准的人才。我们要讲究团队精神，如狼群起而解决问题，毕竟一个人的能力是有限的，目前我们已制度为本，学习军人的作风，倾情服务，客服为友，重视员工，这也是我们将来形成企业文化的初具模型。

⑦准备短袖，并将自己的尺寸大小上报。

⑧训练由老王组织，老王如果有事，由张凡安排。

⑨闲杂人等在小区随意走动，无人管束。

⑩接班时间提前15分钟。白天出入宿舍，尽量小声点，不要吵到上夜班正在睡觉的同志。

保安队会议记录范文篇2

会议主题保安工作会议记录人

主持人

时间

20xx年x月x日8：00

地点

保安室

参加会议人员会议考勤

应到

11

实到9缺席记录两人休息

会议内容整理如下：

一.工作规章制度：

1、上下班时间要准时，不得离岗，不得和闲人胡侃，2、交接班要及时，交接内容清楚后方可下班。

3、工作服统一,着装整齐，佩戴厂牌，注意个人言行举止。4、上班时间严禁打瞌睡，打赌，若发现则罚款200。

二.工作态度

1、做事讲究团队精神，具备强烈的责任感。2、保安人员要服从陈队长的安排。

三.工作内容

1、早晚站岗值班要按时执行，不得懈怠。

2、安全上提高警惕，防止各种安全事件的发生。

3、安全巡检制度。现场巡检人员要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚。加强夜间巡查，做好巡查防止安全事件发生。人员进出要询问并做好登记。

4、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，运输车、来访车辆等，要加强现场人员监督管理，尤其运输车辆，要勘查好车内物品。

四.安全问题

1、工作人员在上下班路上注意避让车辆，安行出行。

保安队会议记录范文篇3

会议时间：20xx年3月X日

会议地点：B2保安休息室

会议内容：3月工作安排例会

组织人：李俊

记录人：翁杰

参加人：严平，李炳，陆基根，陶熊飞

会议发言纪要：

上周整改情况

会议主要内容：

1.收发中心的对接协调工作：

1)引入“春乐快递有限公司”作为本大厦收发中心，预计本月底正式运行;

2)与客户作好沟通工作，未来楼内平邮、快递等包裹信件统一由该中心递送：

快递人员引导其将快件送至收发中心;

3)运营初期实行每日两次派送机制：上午10：00—11：00;下午16：00—17：

00，该时间段尽量控制其他装修人员使用货梯;

4)配合收发中心作好配套解释工作。

2.确定大厦停车管理制度和实行方案：1)徐虹北路车道准许临停10分钟且驾驶员不得离开，保安员作好登记工作;

2)裙房外围广场杜绝长时间停放车辆现象;3)地下车库管理：未正式入驻客户的无卡车辆准许临停，并与租赁部沟通跟进租赁办理进度;对已正式入驻客户的无卡车辆，将车辆信息及时传达至管理处并督促其尽快办理租赁手续，一周后仍未办理者，不予放行。

3.为提高外包服务品质，加强对外包公司管理，本月起管理处将每月组织召开例行

会议：

1)全安保安公司近期安排总部培训部门入场，对大厦外委安保人员进行专业培训;

2)规范换岗交接仪式;

3)对身高不符要求人员进行更换。

4.虹桥路岗亭外观、材质、报价已审核通过，预计4月初可制作完成并投入使用;

5.加强26F电梯厅、展示区的巡视和管理，杜绝“领航者”员工抽烟现象。