更新时间:2025-01-27 13:24:41
20xx年我们在公司各级领导的正确领导与大力支持下,紧扣公司确定的各项目标任务及不同阶段的中心工作,以安全为总线,认真领会、落实各项规章制度、加强思想贯彻,全面提升管理水平,完成各项目标任务,现将年度的安全工作总结如下:一、安全生产
车间认真落实公司20xx年1#文件精神,针对车间自身特点,采取各种安全管控措施,才使得电气车间成为各生产车间平稳运行的坚强后盾。
1、大力开展安全隐患排查活动,除要求各班组每周汇总隐患排查情况外,管理人员每周四带领各班长进行车间级综合隐患互检,隐患打分排名,全年共查处各类隐患400多条,并按要求进行了整改,隐患及时整改率为100%,全年车间共纠“三违”人员200余人次,并对“三违”人员谈心帮教,使“三违”人员能够明白违章带来的后果,提高了个人的安全意识。
2、加强安全教育工作。车间每周利用班前会,对所有人员进行一次安全培训,及时传达公司的安全文件、学习安全事故通报,同时对上周工作过程中存在的的问题进行通报点评,针对存在的问题进行整改时间的落实,使班组的安全生产意识不断提高,有力地保证了人身和供电设备的安全。并且每月就班组现场标准化进行排队,对前四名进行奖励,最后一名进行考核。
3、针对夏季雷雨多的特点,三月份、十月份我车间对防雷接地设施进行了摇测,不合格点及时进行了整改;对雨季三防物资装备进行了补充,做到物资数量充足,进入冬季,为防止小动物进入变电站内造成开关跳闸及短路事故,车间提前对所有高、低压配电室进行挡鼠板、驱鼠仪进行检查、更新补充,并对各类连通孔洞等进行加固封堵。
4、全年除巨能公司对两条110KV线路设施进行正常巡检后,我们又安排人员进行了节前特巡,发现的问题已同巨能公司及时整改,保障了110KV总电源的正常可靠,由于今年9月110KV变电站2#主变低压侧密封箱绝缘板受潮,有灰尘,造成短路,针对此情况,对110KV变压器10KV侧母线进行改造,并对110KV站两趟及变压器绝缘子进行刷防污闪涂料,现运行正常。
5、今年按《电力安全规程》要求分两次对车间所有员工进行了培训和考试,合格率达到100%;加强对供电事故应急处置的演练,我们的两次定期进行演练,要求不走过场,做到每个员工都会在事故情况下进行正确、安全的处置。
8、利用春检,对站内主变绝缘油进行了化验,对SF6开关进行了含水率试验,对高压开关进行了传动试验,保护试验,所有数据合格,并对站内38套安全绝缘用具全部进行了安全试验。电气日常检修以状态检修为主,全年共检修高压电机10余台,对低甲1120KW的贫液泵进行了检修,这是电气车间成立以来检修最大容量的高压电机,检修更换轴承后各项数据平稳合格。检修低压电机60余台;灰尘是影响电气设备安全运行的重要隐患,我们每周五安排专人对运行环境恶劣区域的控制、变频等设备进行定期的吹、清工作,有效减低设备的故障率。
9、在5月份的年度大检修工作中,我车间顺利圆满完成计划检修项目18项,计划外检修项目10余项,检修期间所有管理人员及检修人员、及部分运行抽调人员全部参与,多次加班加点工作,把检修安全在首位,严把质量关,紧抓进度,从材料准备,人员分工、质量控制验收等几方面保证了大修安全、顺利完成。
10、针对后半年造气炉改造项目,施工队伍较多,临时电源较多的现象,车间开展每月最少2次的施工电源检查,对检查出问题,通知施工单位进行整改,保证了施工安全。
11、为了提高车间人员在事故情况下的应急处置能力,在今年对运行进行了2次事故演习,增强了车间人员的事故处置能力。
12、为了保障消防设施的完好,每月对消防设施进行一次检查,对检查出的问题进行整改。
第二部分:明年工作计划
转眼即将进入一个充满挑战和机遇并存的20xx年,车间主要肩负着造气系统改造的重担,在改造过程的安全与否,关系到天溪公司改造的进展,面对即将到来的挑战,我们就安全目标去努力:一、安全目标1.人身伤亡事故为02.电气火灾事故为0
3.无计划停电,造成全厂停车事故为04.隐患整改率100%,每周检查1次5.安全设施完好率100%
6.防雷接地测试率及完好率100%(每年外检1次,内检1次以上)7.绝缘用品合格率100%8.票证的填写、执行合格率100%
9.消防、气防完好率100%,每月检查4次
在即将到来的一年中,我们既要保证系统安全生产的同时,又要肩负着造气系统改造及停车检修的重担,这关系到公司未来的发展,为了保障明年公司计划的顺利进行,我们要做到:
1、认真传达公司安全文件,按照要求,组织周二会议,及班前班后会,加强协调、探讨、总结,落实车间有效地防范措施。
2、加大隐患排查治理力度,加重隐患查处奖罚力度,对发现重大隐患车间员工进行重奖,管理人员对电气所属设备每周进行一次的隐患排查活动,对检查出的隐患,下发整改单,安排定人、定时进行处理。
3、加大现场标准化的检查力度,根据实际情况,并对其内容进行补充,每月进行一次评比,对前一二名进行奖励,对后一名进行考核。4、认真组织员工进行安全知识教育及培训工作,通过事故案例教育和每年发生的事故进行细致的分析、总结,使员工能够真正杜绝违章。班组制定学习计划,学习内容,每月进行学习记录检查,纳入月度绩效考核。
5、在停车检修期间,认真做好安全工作,由于航天炉改造,配套配电室电气设备的安装,要做好事故预案的完善、培训和演练工作,强化员工安全意识和引导安全作业的良好习惯,做到事无巨细,有章可循,按章操作,不发生人身伤亡事故。
6、20xx年是公司造气炉技改的关键一年,外来施工人员将会更多,加强对施工人员的培训工作,争取做到人人安全施工,顺利完成改造工作。
7、加强全员的两票的管理、安全规程的培训工作,严格执行公
司的票证管理,重要的工作实现专职监护。
8、加强停车检修期间检修的安全措施、危险源辨识的学习,保障检修工作、技改工作安全顺利地进行。
9、停车检修结束后,针对性对车间应急预案的内容进行补充修改完善,更具有可操作性、安全性。
10、针对造气炉新增配电室的新员工,加强安全培训及业务的技能培训学习,保障技改后的顺利试车、开车。
11、加强对施工电源及停车检修期间临时电源的管理,发现问题,及时进行整改。12、做好事故预案的完善和演练工作,强化员工安全意识和引导安全作业的良好习惯,做到事无巨细,有章可循,按章操作,不发生人身伤亡事故
13、在技改项目进行的过程中,加强三查四定工作,发现问题,及时进行整改,保证试车的顺利进行
安全是生产的保障,是车间长足健康发展的基石,在新的一年里,面对新挑战,安全工作要更加的严格化、精细化、标准化,以确保技改项目安全顺利进行,保障公司既定目标的实现。
尊敬的各位领导各位同事们:
大家好
在二○○八年中,我所在的热控电气车间,围绕全厂生产任务,结合我车间实际情况,合理分工,累计完成生产任务800余项,进行各项维护检修1000余起,完成车间计划任务500项,同时,很好的完成了厂里组织的各项其他活动,对职工的业余文化生活及车间文化的培养也做了大量的工作。其中,重点完成了职工的安全生产意识的培训和职工技能培训等方面的工作并取得了一定的成绩。圆满的完成了春季预防性实验工作与春秋两季的例行停电大检修工作,及时排除了我厂生产电话调度通讯系统的一次大故障,保证了我厂正常的生产通讯任务;对堆取料机的正常维护保养,更换了堆料机的动力电缆,及时有效的保证了我厂生产任务的正常有序完成。改造了121皮带软启动柜使其更加契合我厂的实际生产情况,避免了未知故障,同时为我厂节省了改造资金,有效的提高了工作效率,减少了设备的故障率。更换并调试了102与103叶轮给煤机控制电缆,针对两台660V变压器发现的渗漏油现象及时的联系邀请了厂家的技术人员对两台变压器进行处理,并对其渗漏油现象进行了探讨与研究,防止类似事件的再次发生,对变电所的值班工作人员再次进行了针对性的培训与学习。同时对全厂计算机进行了系统保养及除尘,完成了对堆、取料机的运行调试,……,与此同时,对各设备进行定期的保养与维护等工作,还充分与各兄弟车间进行紧密配合,圆满的完成了厂下达的各项生产任务。
在安全工作方面,车间继续深入贯彻各项安全条例,加强安全学习教育,在每日的班前会上对当日与工作相关的安全事项清楚讲述并作记录。在车间召开的安全工作例会中,对暑期防雷防汛、冬季防寒防冻及春秋两季的停电检修等方面的工作进行了系统部署,针对个别的事故多发地区、易发区采取专人专管安排,同时强调个人的自我安全保护,避免亚健康状态上岗。在理论方面,车间通过各种方式鼓励自我学习,自我提高,结合厂发的《安全生产每日一题》等一系列的安全生产资料系统学习安全知识,积极努力把安全生产意识带到日常生产工作中去,做到绝无安全生产隐患、无安全生产事故。
年初起我车间开始严格执行《热控电器车间安全生产管理制度》。在加强部门精细化管理,提高成员自我约束意识,逐步完善部门文化的建设等方面起到了积极的推动作用。自我车间工会成立以来,对职工的工作起到了很大的促进作用,让职工真正的明白了自己是配煤厂的主人,有了厂荣我荣,厂辱我耻的主人翁意识,并进一步的把安全意识由被动转变为主动,变要我安全为我要安全,全面的提高了工作中的安全意识,同时提高工作效率。同时我车间职工还自发的成立了救急互助金,进一步提高了车间职工之间的凝聚力,真正体现了以人为本的思想,做到一人有事,大家帮忙。
在今后的工作中,我相信我们车间还会继续保持已有的一贯作风,再接再厉。在新的一年当中,我热控车间的工作重点主要放在做好生产设备的维护,保养,等工作,确保我厂生产用电设备和生产秩序的有序运行,同时要加大网络监管力度与网络维护力度,为无纸化办公的顺利进行提供进一步的技术保障。
谢谢大家。
一、 车间管理工作
(一)、强抓现场管理工作
现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响,同时也为了激发员工爱岗敬业精神,我们车间严格执行公司安全生产管理工作标准,并完善制定了《交接班制度》、《电气设备巡检制度》、《电气车间岗位职责》三项制度,并严格按制度要求执行。经过我们的努力,现场电气设备清洁、运行情况良好,并且在巡回检查中发现了一些设备隐患,及时的处理,比如开关接触不良过热,主风机滑环打火,4L1号电机皮带轮摆动过大等.
(二)、注重培养员工工作态度
车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外,还必须具备良好的心态,要求工人不但要爱岗敬业,并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备,爱惜车间的工器具。要求班长、技术员在班组会上
向员工灌输工作态度决定一切的思想,使员工明白工作态度比工作能力更重要,工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合,是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育,每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗敬业,和谐快乐的工作,极大的保证了电气设备安全稳定的运行。
二、 维修、检修工作
(一)、日常设备维护工作
日常设备的维护工作是最简单也是最繁复的工作,同时也是保证设备稳定运行的最基本的工作,根据车间制定的各项设备维护制度,严格执行检修制度,定期进行巡检,记录好设备运行情况.在突发事故中每一位参加与检修的员工更要严格要求自己,按照安全操作规程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,以最快的速度消除事故.保证设备的安全平稳运行.对于现场出现的各种问题,我们立足于自己解决,并经常和其他车间保持沟通,以保证设备正常运行。
三、 安全管理工作
(一)、认真落实《交接班制度》
根据车间制订的交接班制度,电器工作人员,每天都及时的将设备情况和当天的工作内容记在交接班记录本上,每月召开安全工作例会一次,将本月进行的工作进行总结,根据生产车间的工作要求积极制定下月工作计划,确保生产能够安全有序的进行生产。
(二)、积极开展安全教育和培训工作
我们对电气运行工作人员安全教育,做到教育有时间、有内容。
同时,我们利用交接班会、班组安全活动进行日常安全教育和安全形势通报,做到安全警钟长鸣。
(三)、做好日常安全检查工作
我们要求车间值班人员每小时巡检一次,发现生产或安全隐患及时安排处理,属于我们车间能处理的都安排处理,并检查处理情况,不能处理的都已上报相关部门协调处理.
四、存在的问题
在总结成绩的同时,我们更应该总结工作过程中所有的问题,因为我们还不能做到十全十美,在工作过程中我们的工作实施计划有些还不够全面,一些细节还不够详细得体.有时候因一些备件没有事先准备充分而使工作无法及时处理,工作中有时还会存在一些各专业间维护人员之间配合上的不足等诸多问题,还会造成工作的延误,使维修工作无法顺利进行,所有存在的问题经过我们的深刻反思和认真的总结,都会使我们有所收获,认真吸取经验教训,为今后工作顺利开展做充分准备.
总之,过去的一年只能作为我们以后工作的宝贵经验,重要的是吸取经验教训,不断完善自己提高自己,加强员工自身的素质,提高作业时的工作效率,与各专业,各车间之间加强合作交流,团结协作,以饱满的工作热情,积极的工作态度出色地完成每一项工作,使领导放心,职工满意.
在新的一年里,除了要将全厂设备的日常维护和保障设备平稳运行外,还要将员工的技术培训和安全培训抓好,积极稳妥的改善和提
高员工的职业素质,更好的为维修工作做保障.
要更加努力的搞好车间管理工作,以调动每一个员工的积极性,保证电气设备的稳定运行,为公司长周期、稳定生产奠定基础。
电气车间
20xx年12月
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