更新时间:2024-09-16 10:18:00
程序员的年终工作总结(精选24篇)
进入公司工作以来,我认真了解,熟悉了办公室日常管理事务及建筑行业的一些基础知识,现将本人今年的业务开发,技术能力总结如下
【门禁系统】
年初办公室来安装了门禁系统,我也折腾了几个来回。主要是新的门禁系统跟我们旧的打卡系统的共存问题。我建议门禁系统仅仅使用它的门禁功能,不使用他附带的考勤功能,以免产生系统移植等额外开发开销问题。幸亏我记录了老的考勤系统的引脚接线,门禁系统的安装者没有接好老的考勤系统的接线,导致老的考勤系统无法使用。几经联系往复终于让两个系统能够共存,顺利正常的使用。
【视频设备】
随后日方提供了Web会议系统,为软件园开TV会议提供了方便,不用来回奔袭了。Web会议需要的硬件的采购任务交给了我。经过精挑细选选购了价廉物美的设备。在Web会议的调试上也费了周折,起初的几次应该是由于设置原因导致跟日方的联络中回音过大,影响会议效果。在不懈努力之下,终于现在勉勉强强还算过的去,效果还行。
【数据库讲解】
期间有幸给学生们讲过一次数据库的.安装课程。把常用到的sql server数据库的安装,以及oracle的安装作了演示和简单讲解。在讲授的过程自己也有些许领悟。
【新人培训】
今年的新人培训我依然是培训的担当者,感受颇多,有自己的感受,也有对新人的想法。总体说来是很累的,一方面我担当一块的培训由早年的一周延长到两周,时间内容都增加了。并且放弃了很多休息时间来关心下新人。自我觉得应该是讲的比以往都详细。于是感慨来了,新人是公司的后备力量,我们培训的责任更加重大。新人很注重第一感觉,倘若教的不对,错了,很容易这错误的信息便先入为主。我最大的感觉是,有的知识点讲过了,解释过了,举例子了,演示了,好了,问了都说懂了。立即过一会儿再来问下马上又说不会了。汗。我觉得两方面都要总结,新人自身要总结牢记,熟记技术点精髓自身要非常努力。另一方面我们培训者,可能也要注意方式,方法,讲解技巧。有的东西我们是有经验的,用起来写起来都曾经有过感官的体验,但是新人不一样,新人没有经历过这些,一味的填鸭,他们忘的很快。他们需要时间积累,我们在他们入门的时候还要多点关心,多多指导,纠正他们的错误。我体验到了,给新人一定要多讲几遍,讲一遍是绝对不行的!且最好讲授之间要自己总结些典型的例子,让新人看一看。
另外年尾也曾去xx院作过两天review的支持吧,感觉自己也要与时俱进啊。
【服务器配置】
今年我依然是部门这里的服务器总负责。自从服务器越来越多,测试用的,数据的,功能的等等服务器越来越多。对服务器的统筹管理尤为重要。服务器一出问题,好了大家手头的工作全部都会中断。重中之重啊!服务器多,管理维护也带来压力,所以在讨论研究之后,各组的服务器由各小组出人维护负责,我总负责及担当本组的服务器维护更新备份任务。一年来相安无事。对于日方要求更新的软件环境等,我都第一时间常常加班加点先自己试点是否成功,成功了则制作教程,发布在软件站上,之后全员公告。最有印象的是大夏天超热的一个周6,日我一人在办公室由于没有空调,汗流雨下,索性赤膊上阵。
【上网权限】
今年对网络加强了管理,特别对外网的访问进行了一系列的措施。我觉得效果还是有的,杜绝了员工上班时间上无关紧要网站,提高了工作效率。我对上网权限的管理进行了实施。对谁要开通网络,进行文档化地登记,定时开通关闭,做好记录。
【申请服务器资料】
以上说到服务器越来越多,但是总的来说服务器多归多,也都有相应的用处。有ap服务器,db数据服务器,文件服务器,打印服务器等等,还有各个小组用的服务器。基本都做到专机专用,尽量让一些功能空闲的服务器多做一些功能服务。年中我还对部门内使用的服务器进行整理归类,做了文档描述当前服务器负载功能情况,便于申请新的服务器,也是留一份记录便于日后管理。
【AP新服务器】
公司给员工升级换代旧的开发机器,多出的一台新的机器,我建议做ap服务器,因为ap服务器使用的人多,负荷量大,最好不再使用老的旧的总是死机的服务器。所以我也常常加班加点对更换了新的机器做ap服务器,还有软件的安装环境的配置,数据的移植等等很多琐碎的事情暂且不表。来年希望找个时间把db1的数据服务器也换成新的机器。现在已经常常死机了。
【给与业务】
在给与组里年头忙到年尾,常常加班加点放弃休假日。不知这是公司峥嵘好的征兆亦或又是对自己的另一种摧残。身体累,心累。在给与组里常常要对应一些困难的问题,有的时候很无奈,也仅仅有无奈来形容感情感受。一切的一切,唯独只有不断地提高自己来正面工作,直面每天的生活。学习业务,学习日语,学习技术。学会做人,学会处事,学会沟通。常常感慨我这一年最大的收获是什么。“圆滑”并不一定是一个贬义词,它是一种艺术,它是一种处事技巧,它是有的时候解决问题的唯一手段。在有一些分歧,有一些争论的时候,愚蠢的方法是方头方脑的去跟别人碰个头破血流,然后怀恨在心,终日郁郁寡欢似乎人家都跟你过不去似的。合理的,我领会到了,应该先放下自己的立场,站在别人的立场,静静地听他把他的想法观点完整的表达完毕。然后分析其合理性,提出自己的观点商讨到底谁的更好一点。有的时候也许对方的观念是错的,很不合理的,在不能改变事实情况的时候,学会承受,接受。
【团队合作,交流协调】
团队离不开互助合作,又过了一年大家又长了一岁。更加的成熟,愈发的睿智。对人更多了一份宽容,对事更多了一份忍耐。希望热烈激烈讨论的场景继续下去,哪怕整个面红脖子粗,不管结果如何,那是大家都彼此投入了用心了。有的时候常想,到底什么样是合格呢?什么样是完美?姑且不论完美,说说合格,或者讲坦荡。常觉得事情真真正正用心了,对待了,在力所能及的范围内发挥了自己最大的能量,bug永远测不完,程序永远没有完美。至少自己对得起自己的责任心,不存在侥幸逃避心态做好这件事情,品质之外道义上未尝不是可以了。一个人再强大,他也不是超人放在一个团队里,他顶多是个大水滴。一个人再弱小他也不应该被团队抛弃,哪怕它仅是个分子,他也是团队里不可或缺的一份力量,它必有它的发光灼热之处。
【工作态度】
这一份简单的报告怎可包括我一年的酸甜苦辣。心情,劳动,多年的汗水,凝聚在泛黄的笔记本上。它是历史的见证,它是对我自己的肯定与鞭策。我决定换上新的笔记本,翻开新的篇章。一如既往…
【日语能力】
请再允许我给自己找一下借口。太忙了,没有时间看日语。空闲喘息的时间,我要放松下,我不会捧起该死的日语书!
年初的时候我其实很失落因为组里大多数的都过了日语考级,尽管它不能代表什么,但是又拿什么来区别呢?如同文凭。该死的日语啊,骂骂咧咧中我还得悄悄拾起啊…
不过随后我还是重拾了信心,因为我有我的价值,直面一切,努力弥补薄弱,其他的让别人说去吧。
【新的一年工作展望】
新的一年继续努力,继续提升自己的实力。日语技术都要双重进步。务必与时俱进。自己不升级不换代,就要被历史的年轮淘汰。
【对公司的意见和建议】
我觉得这个栏目应该改名,直接叫“发牢骚”,或者叫百姓上访。估摸着大家的年次报告书是否千篇一律的高调,或者网络download。或者不疼不痒的凑点字数。真正能说出心声的,真心想法的又有几何?
【怕?得“圆滑”?亦或麻木,说了又有什么用?】
不管如何,我发下牢骚。起初我们初出草寇,领导问我们的目标方向,我迷茫。这待遇我都不知道去留,我如何回答我有什么规划。稀里糊涂年复一年,金融危机不能搪塞为借口,日本是危机了,咱们可是实在的多干事了。倘若混下去,似乎怎么也不匹配咱这性格。生计是现实的,咱们却也是成长的。冠以行家,骨干,咱贵不敢当。可这待遇多个一两百,便干两个职位的事情,咱是不是也廉价之至了!是否有时管的太宽了,太“多管闲事”了,有的事情本好心,或者稍热情过问一下,最后很“莫名其妙”的这事变成您负责了。换个说法曾经的跳跃条件是至少有个质的飞跃,可现在被无奈的,多个五百,一千的你立即可以走人了。因为这多的够让您在公司奋斗5年多还未必到这水平。请鄙视下自己的目光短浅,可生活,是现实的。
我从20xx年2月5日进公司,在将近一个星期的适应后,我被派往上海FASTCAM公司接受钢板套料培训,在三天的培训后,我以优秀的成绩通过考核。回到公司后我就从邵工手里全面接手编程工作,并快速上手,为公司创造价值。
工作内容:第一项是公司所有钢板零件的编程用图校验和套料编程。工作对象包括:配重:QY8B,QY12B,QY16,QY20B,QY20,QY25,QY50,QUY260,QUY300正面吊等,驾驶室(操纵室): S16D,S25E,S25K, QY25(支架)等等,机棚:QAY110,QAY180,QAY220,QAY260,QAY300,QAY400等。另外还有泵罩,特机零件,电瓶箱,工装等。我将以上这些产品的零件按照板厚和生产需要,合理的分配到小池等离子切割机,中欧等离子切割机和中欧火焰切割机三台机床中。
第二项是管夹数据的采集和的定额的编制。在此项工作中我根据ERP中的仓库清单,对仓库中所有现存的管夹成品进行了拆解,对管夹注塑件进行称量,对螺栓的长度和直径进行测量,并将这些数据记录并整理为管夹的定额。在随后的ERP中建立管夹的名称规范化和BOM(物料清单)建立的工作中,我在定额数据的基础上对管夹注塑件的种类和使用场合重新进行了梳理,并对仓库所存的管夹用板进行了重新分类和命名。在近日公司引进了钢管相贯线切割机后,我正在研究相应软件的使用和编程方法,保证生产。
一、工作经验
关于编程的前期工作及编程后的过程控制。
第一:严格校验图纸尺寸,避免实际尺寸与标注尺寸不符合。
第二:检验图形是否存在不闭合,断线,重线的情况,是否有孤立点,是否存在块等等。 第三:切割程序名称规范化,目的是为了程序系统化,便于检索,同时方便操作工使用避免用错机床和板材。
第四:为切割程序打印工作单和切割轨迹图纸。打印工作单是程序交付的凭据,同时为操作工提供此程序所生产的零件及数量。切割轨迹图纸中包含板材,钢板边距,排料方式等等。并对名称的编制尽量成系列,便于操作工辨别。
第五:对程序进行了符合最新图纸的跟踪,只要图纸进行了任何更改,我都在第一时间对所有涉及到这张图纸的程序进行重新套料编程。对某些正在进行更改的图纸,我都提醒车间暂时停止切割。
编程中遵循切的省,切的快,切的好的三原则加上零件按台套数量成比例及有助于操作工的工作的目的,我在编程时做到以下几点:
第一:钢板下料切割的首要目的就是尽可能的提高钢板利用率,即多出零件,少出废料。这样能多创造效益,同时节约成本。
在保证所切零件的数量比例合理的情况下,我将需要排料的每组零件都进行数次甚至数十次的套料排版,直至找到最合理最节省的方案。
同时:在保证切割质量符合生产工艺要求的情况下,对某些零件使用共边的切割技术这样比普通排料方法能生产更多的零件,提高效益。以QY25k_03Ⅱ-2A前支架(t6)零件的生产为例,普通排料方法的利用率最高为75%,我采用共边切割后,利用率提高到81%,这样每
切一张1800X8000X6的钢板,则节省40.69公斤的钢板,这些钢板成为零件为企业创造价
值,而不是成为边角料计入成本.
第二:对于小零件比较多的情况,我使用两两连割的方式进行编程,这样可以使穿孔数量减少一半,延长枪头使用寿命。
第三:为了便于下料车间根据需要安排生产,我对涉及小零件的一些程序编制了不同的版本,这样如果需要切割小零件时可以调用套入了小零件的程序:如果不需要切割小零件或者生产进度比较紧的情况下,可以使用只套入了主要零件的程序。
第四:合理使用编程对称,既使用在CAD里将零件进行镜像的方法使比较小的余料(边脚料)合并为大的余料,可再次利用。
第五:工作中我注意将自己的套料思想传送到生产车间,以有助于生产。由于QY8B配重和QUY300配重生产所用的钢板是由重型厂供应的,我做出了接近理想状态的套料方案用于本公司申请钢板。在电瓶箱的生产中,我在所用钢板尚未购入的情况下,对零件进行细致排版,发现使用1000X20__的2MM厚钢板会产生非常大的浪费,所生产的零件也不成比例,而如果采用1250X2500的2MM厚钢板则利用率较高且比例符合图纸要求,我及时将此情况通知下料分厂厂长。
二、教训及问题的解决
第一:接手编程工作时,由于经验不足加之零件很多,发生过一次将6MM的零件套入8MM厚板中的错误。
第二:在邵工的帮助下解决了小池切割机在空走枪时不抬枪的问题,并解决了在共边时出现的无F值报警问题。
第三, 编程时要注意防范由于板材缺斤短两及操作工校板误差造成的最尾处零件切空而出现费件.对于这种情况,我尽量将零件向版材开始方向排紧,在尾部留出15MM-20MM的板材。或者将小零件放在尾部,这样避免大零件被割废。
第四:我在切割完零件后需要将余料的程序加入一段手工编写的代码来实现自动切割,这样操作工无须重新定零点,既减轻了操作工劳动强度,并避免切割出错。如S25E的底板。
第五,在使用NC-NC的编程时,既先编制出一个或若干小程序,然后用小程序组合为 为一个整体程序时会出现F值变为2位数的情况,此时需要手工改动代码,全部改为四位数,如F30改为F3000。
三、明年工作展望
以上是我对近一年的工作所作的总结,如有不妥之处,敬请领导指正。对以往的工作中我存在的错误和缺点,请领导指正。即将到来的新的一年中,我将继续以高度的工作热情,好下料编程员的工作,并完成领导交付的其他工作,为公司创造效益,并实现自己的价值。
把时钟拨回到xx年的夏天,大学毕业。那时非常迷茫,不知道能做什么,想做什么,对工作有一种期待和憧憬,只是觉得计算机、网络有关的职位都可以投递简历。
xx年5月12日,南下广州,开始找工作。或许,因为运气好、加上笔试不错、人也比较老实,第一份工作敲定了,任职于一家教育培训机构公司网络部,主要工作内容为web网站开发,算是自己的入行职位。
经过大概半年的努力,自己表现出来的专业能力、勤奋、以及奉献精神,得到了部门经理的认可。自己在人才招聘方面、组员工作安排方面也能参与发表一些意见和想法。同时,经过半年左右的工作学习,对该职位所需要的专业知识和技术能力都基本掌握,自己也能比较快的解决遇到的问题。工作内容变的比较多、杂,开发web网站、公司内部管理系统、电脑网络维护、网站客服、等等,除了自学,无法接触到更专业方面的东西。
xx年上旬,自己萌生去意,主要原因是公司不是专业的公司,无法在技术上再提升,薪水也较低(1500),最终在xx年5月离职,第一份工作结束,工作时间一年多几天。
总结第一份工作,自己的收获是从学生到工作的角色转变,入行了,了解到工作是什么样子了,技术能力上也有一些成长。
因为对第一份工作怀着特别深的感情,自己没有在职先去投简历应聘,坚持用心上班到最后一天。离职后,开始考虑找下一份工作问题。当时自己想到三个职位,按优先级排为:软件测试、web网站开发、flash开发。其中软件测试是觉得测试是该职位未来比较靠经验、比较热门的职业,而flash开发则是因为在上一份工作中独自完成了的一个小。投了不少简历和参与不少面试,软件测试和web开发职位求职并不顺利。最终,6月底面试一个flash开发职位成功。
xx年,我们都知道,这是网页游戏开始爆发式成长的一年,各类网页游戏公司如雨后春笋搬的创立,游戏产品遍地开花。市场上对flash开发人员需求急剧增大,给flash开发者们带来了无限的机会。正是在这个浪潮下,自己走上了游戏开发之路,这也是之前自己未曾料想到的。
回到刚才所说面试成功了一个flash开发职位,当时是一家香港公司外设广州的开发部门,要求使用AS3负责小游戏的开发,因为之前没有使用过AS3,所以做这份工作对自己来说压力非常巨大。正是这份意外的flash开发工作,让自己成为了flash开发程序员。这份工作只做了两个月,主要原因是团队散漫,自己与同事们没有太多交流,做的不快乐。正好有了另外一家大型网络公司的机会,薪水相对第一份工作也已翻番,于是闪电离职。
xx年9月2日,新加入第三家公司,感觉非常大、非常专业,是个集团公司,创始人和管理层都是知名的业内人士,公司当时有3百多人,部门设立、规章制度感觉非常完善,刚入职有培训,福利、工作环境都不错,这份工作在当时自己看来,是非常不错的。进入公司后跟着总监进行开发,两人独立负责一个新网页游戏(后面基本就我一个人负责了)。项目开发采用flex,自己买了本书边学变开发,工作压力不是特别大。总监对自己的学习能力、开发进度、沟通能力、积极主动性都还是非常认可的。这个项目开发了大约5个月,时间来到xx年1月份,公司经营状况和管理层发生了大变化。公司大量裁员、项目冻结,自己由于积极的和总监其其他相关负责人沟通,正是因为这种主动的态度,自己在项目组被砍掉的情况下转入另一个、也是公司唯一一个正在开发、准备运营的项目中,而之前项目组其他同事全部裁掉了。裁员后的公司开始变的很动荡、人心浮躁、工作压力骤升,团队成员一个个离开,最终自己在6月初也离职,这份工作只做了9个月,但给自己带来了非常重要的积累,关于技术、项目管理、产品运营、开发流程、团队合作等都有了初步的认识和理解,专业方面对开发所需的基础编程知识已基本掌握,游戏模块开发方面已没有太大的问题了。
因为参与过大型游戏的经历、以及游戏市场对该职位人员的巨大需求,相对来说找下一份工作就比较好找了。当时自己的想法是离开广州,年轻就要拼搏,而拼搏就要到最有机会的地方去,游戏开发,在当时(到现在也是)北京和上海(乃至深圳)是机会最多、最好的地方,于是专门往北、上、深三大城市的公司投递简历,包括新浪、搜狐、巨人、腾讯等大公司。虽然,当时自己做过游戏开发,但经验尚浅,要找大公司还是难度很大的,最终北、上、深的求职无果,后来到了一家位于广州相邻的城市—佛山的一家公司。
xx年6月,入职新公司。(因为我依旧在公司就职,就不透露公司名了,直接用“公司”二字表示,下文中涉及到开发的项目也会分别用代号表示)
网页游戏经过xx年的发展,市场上出现了一批挣大钱的游戏,如热血三国。大量投资者和公司开始投入网页游戏的研发当中,市面上也出现了各种不同类型的网页游戏,策略战争类、儿童社区类甚至rpg类游戏等都有成功之作。在这个大环境下,佛山公司成立了,公司老板美术出生,做个人站/专业网站近十年,之前一直在上海做公司,因为有了佛山合作的机会,独身来到佛山,组建了新公司(后面上海公司就注销了),上海公司之前主要积累在于flash动画平台资源,在游戏开发方面也没什么经验。佛山公司准备组建大概15人的研发团队,开发5—8人,美术5—8人,老板任项目经理兼策划及美术总监,研发项目为Q版儿童类社区游戏(下面称为A项目),预计研发时间为半年至一年。
入职这家公司有两个值得提的原因,一是自己想离开广州这座喧嚣的城市,想到安静的地方闭关修炼学习;而这个公司在当时从环境各方面来说都符合我的想法;二是有一个细节,就是去面试,和面试官(老板)谈完准备离开的时候,他主动给了来回车费,这个是我不曾想到的。这个细节让我觉得公司老板是一个愿意分享的人、公司也是可以信赖的。虽然说换这个工作换了城市、要搬家,但当时来说,自己没有想到会在这里一呆就是4年,并且广州离佛山也很近,自己并不需要下多大的决心去选择这个公司和这份工作。
我是在公司成立一周后开始上班的,是公司的第一批员工,算是公司的“创业元老”。当然,那时候没有什么创业的概念,只是当做一份工作,只是现在回过头去看,四年做的事情,遇到的问题、和所付出的心血我觉得与自己创业并没有太大区别。
我入职后一个月左右研发团队基本完善,工作陆续展开,一开始团队做一些简单的功能模块和基础功能点,我主要负责模块开发,时间没过多久,出现了一个偶然的机会,把自己推上了准组长的位置,担负起了主程和组长的职责,也让自己有了从另一个角度去看待问题、处理问题的机会,关注团队开发效率、关注整体。
A项目在逐步往前推进,不过现在想起来,似乎没有特别明确的开发计划和产品方向,因为整个团队都没有太多做游戏的经验,于是就照着市面上的同类型的成熟产品来做,依葫芦画瓢,觉得不好的地方加入我们的想法。以Q版儿童社区游戏为主题,展开功能,一路开发、一路摸索、一路修改。期间,调出了几个同事进行花园、牧场游戏以及一些休闲小游戏的开发,想把它们整合进游戏中去。同时,公司又接了腾讯的一个休闲游戏外包项目,由我负责客户端开发,大概持续了2个多月。
自己负责腾讯外包那个项目在那时是从工作以来感到压力最大的时候,时间紧、任务重,最主要的是遇到问题得全靠自己解决,没人能帮自己。在那段时间,开创了晚上睡公司的历史记录。最终项目虽然有些bug和拖延,还是比较顺利上线了,对方也给了比较高的评价,也为后来和腾讯的一系列合作打下了基础。经过这个项目,自己在技术、做事方法、抗压能力方面都有了提高。
整个团队就这样的状态做了大概7个月,时间来到了xx年春节,此时,市面上的儿童社区游戏比09年初已经多出了很多,儿童页游市场变成一片红海,盈利状况非常不乐观,而我们的A游戏按计划还需要好几个月才能推出。春节过后,大概3月份的样子,老板决定我们需
要调整方向,改为回合制rpg游戏(因为调整特别大,这里就把调整后的游戏称为B项目吧)。这个决定在当时来看是无奈的、但是是符合市场需求的调整。整个团队就按照新目标来开展工作了。
xx年初,公司又有一个机会和某个事业单位合作,把A项目改造成一个和世博会相关的、适合青少年玩的项目(暂成为A+项目),公司又把大部分精力和人力转入到这个项目的研发中去了,我负责了这个项目的对外、对内沟通的职责。4月底,A+项目上线,但经历了极其悲催的事情——在在线人数很少的情况下出现了服务器宕机,这件事在未来几年在团队中都留下了“阴影”。A+项目需要我写很多技术说明性的文档和PPT演示文档,那时似乎自己花在写代码上的时间不是很多,每天的事情很杂,写文档、沟通策划、沟通工作安排等等,这个经历也一定程度上锻炼了自己的文档能力和处理问题的能力。
A+项目是一个合作性的非营利性、阶段性的项目,到6月份后基本就不需要怎么管了,公司全部精力重新回到B项目。B项目做的并不太顺利,xx年的6月份距离09年初创公司时已经过去1年,公司启动资金已经用完,老板只能靠借钱发工资了,各方面压力开始增大,加班也比较频繁了。9月份,B项目基本可以测试体验,10月份实现技术封测(不太记得是10月份还是11月份了)。那一年国庆,假期自己也没有回老家,和老板及技术总监一起呆在公司弄着游戏的事。产品一直在调整、修改,修Bug,与此同时,公司也在寻求新一轮的融资,和很多机构、个人、公司有接触谈判,当然,这主要是老板做的事,只是作为同事,能感受到这种环境和压力。
时间很快,又来到了xx年春节,又一个转折点快发生了。
xx年初,之前那个A+项目合作方提出新的需求,希望和我们合作继续开发一款关于宣扬低碳意识的游戏,(暂定为C游戏),于是我们继续分出几个同事对这个项目进行开发,我依旧担任项目对内外沟通的负责人。在这里值得说一下,合作方是一个政府较小的事业单位,和公司及老板有很多年合作的历史。这类游戏项目主题受限制、没有太多开发经费和盈利要求,我们也只是作为外包的态度去看待。
xx年春节放假前,团队拼全力在B游戏的完善上,希望发布一个比较稳定、完善的版本。而此时,市场上已经发生悄然变化,回合制战斗类产品已经多的让人眼花缭乱,其中还不乏高品质、大推广的游戏,甚至还出现了不少arpg。这样的环境给我们带来了严峻的考验,一是我们觉得的我们自己的产品似乎没有特别突出的卖点、二是我们在用户、渠道推广方面没有太多的资源和经验,更重要的是:老板层面寻求的游戏联合运营和融资方面一直没有有效的进展,公司账户一直是负数状态。春节放假期间,老板做了一个艰难的决定:决定假期后只少数几个员工按计划上班(我是其中一个),大部分员工延长假期,待公司确定上班时间后再通知。而上班的几个同事先重点研究、分析B项目的情况,针对项目存在的问题,有的放矢,确定未来半年这个项目的计划。
计划赶不上变化快,就在我们在对项目进行整理的那段时间里,我们又有了一个合作的机会,和国内一互联网巨头(暂就称为T公司)的游戏部门合作开发一款关于汽车的游戏,我们临时做了比较详细的准备,产品方案、开发计划,召开电话会议等,但由于一些原因最终没有合作成功。不久,T公司之前和我们有过沟通的人为我们引荐了T公司的另外一个部门,准备合作另外一个关于时尚购物的项目(暂定为D项目)。对这个新项目我们非常期待,因为T公司有着特别巨大的用户资源和平台,如果能合作成功,对我们来说,风险可以降到很低。我们积极的准备产品方案和材料,希望能得到他们的认可。和T公司的沟通大概持续了1个月时间,这段时间我们B项目和C项目的工作没有停止,公司员工陆续回来上班。一方面我们继续老项目的完善,另一方面我们在和T公司进行D项目的沟通和准备。3月底,D项目基本确定,和T公司合作开发。刚得知合作成功的消息时,公司同事还是比较兴奋的(特别是
老板),大家都对这个项目充满期待,当然,也有担忧、迷茫和疑问。(和T公司的合作,后面回过头看来,其实主要还是以我们公司为主,对方只是在初期发表一些意见和看法,他们所承诺的帮助最终由于各种原因也没有达到预定的目标)
D项目确定后,我们就把B项目彻底放弃了!从09年创立公司打算的A项目,再到把A改造成B项目,时间已经过去近2年!而如今,因为各种原因,要把B项目放弃,这是何等的无奈和遗憾。过去近两年的努力基本白费,大家心里都有些不甘。时至今日,每每说起这个项目,心里多少都还会惋惜。
我们对D项目做了了详细的开发计划,采用快速迭代开发、小步快跑的方式。开发时间准备1个半月,然后上线。当时,在facebook上有一款同类的游戏,我们以它为原型,进行修改调整符合我们本土的风格和玩法(后来,我们又做了很大的玩法上的创新和完善)。我们加班加点的赶工,晚上也在公司,假期也基本都在公司,遇到事情处理事情、遇到问题解决问题,最终通过团队的努力,6月份完成了上线内测,8月份登录空间、9月初开始收费,游戏各方面的数据都表现不错。
那时,团队也迎来了一次较大调整,陆续有同事离开,一方面工作压力巨大,另一方面公司财务长期得不到改善,用“苦”和“累”这些词语已经很难表达完自己的感受了。很多人对公司的未来、项目的未来、自己的未来充满了疑惑、迷茫,对是否坚持产生了动摇。值得一说的是,在那次团队变化过后,之后的两年里,团队就基本没有大变化了,所以我们现在的核心团队都是一起打拼了4年的同事,人数少、效率高,沟通简单、直接、高效。
D项目上线后,有了收入,相对就平稳了。公司主要工作就是收集玩家需求,开发新功能上线。差不多一年多的时间(大概持续到xx年的12月份),我们一直在通过各种方式增加用户、增加留存,提高付费渗透率。xx年4月到xx年12月期间,我们还上线了C项目,以及为T公司的其他部门开发了外包项目及其他合作的小项目。因为时间不是很长,也不是公司主要方向,在这里就不详细介绍了。
D项目的开发过程非常艰苦,最明显缺的就是开发人员,这么大的一个游戏项目,包我就只有2个客户端开发人员、一个半服务端开发人员(为什么算半个是因为前期有2个,后期只有1个了),没有专职测试,老板任项目经理兼美术总监兼策划兼商务。所有人都是在高压力、同时又是疲惫的状态下工作。自己更是不仅要写程序,关注团队,很多时候还需要兼任客服、以及一些过往项目的对外沟通。自己不知有多少个日夜,凌晨、甚至通宵还在写代码、修Bug,新功能刚刚开发完就要赶着上线,然后无穷的Bug和错误、甚至低级的错误。很多问题是由于时间匆忙、工作流程、人手有限等各方面的原因导致的。自己那时也承受着巨大的压力和遭受了很多委屈。
值得欣喜的是D项目可以算作一个成功的项目。项目维持在20—50万左右的日活跃,每个月有几十万的流水(有几个月快接近百万),在如此激烈的竞争环境中起得这样的成绩也算是对我们辛苦付出的一个汇报,值得我们这种小团队值得高兴的事情了。因此在xx年春节,公司首次派发奖品:每人一台Ipad,这也是自己工作以来首次获得的大价值奖品/奖金。但从公司层面来说,从xx年6月到xx年12月,三年半时间,依旧还在贫困线上徘徊,依旧还有很长的路要走,依旧任重而道远。
xx年11月份后,D项目活跃人数开始缓慢下降,收入基本稳定但呈下降趋势。做了一些调整和活动但效果不明显,我们开始把人力资源转向新项目的开发了。关于新项目,本文不做详细介绍(留着下一个6年的回忆录里写),开发了大半年,时不时被暂停转去做其他事情,项目进展基本顺利,预计今年6月份内测。
作为刚从学校出来的大学生,第一份工作就落在智通,来到智通,深深地被这个企业的文化所感染,我很认同智通的企业文化,智通的企业精神“统一,专一,事业第一”体现出了这一行业优秀企业文化的特点。在这三个月的学习与亲身感受之下,我更加坚定地要使自己成为一名合格并争取优秀的智通人,我对自己有信心,对智通更有信心。作为一名在技术岗位的职员,要具备一定的专业知识,不断地充实自己,在不断的工作学习与研究中成长,要有很好的团队协作精神,有很强的执行力,能真正为企业做实事。在智通上班的三个月里,我主要完成了以下工作项目:
一、刚来的两个星期,由于目前网站工作的需要,师傅指导一边熟悉工作职位环境一边学习asp,用了两个星期系统地学习了这门从未接触过的asp语言,为接下来一个月的工作打了坚实的基础。
二、接下来的时间,主要配合网站先前asp的后台管理系统进行某些功能优化与系统维护工作。先后完成了销售管理模块的最新注册企业查询、职业推荐给求职者、把求职者推荐给企业、会员职位刷新、职位刷新统计等几个模块的功能修改与优化,解决了业务员带权限控制的查询、推荐时间的控制与查询速度优化、企业职位刷新时的权限控制与企业职位时效性的控制以及完成对各销售组成员的职位数统计,职位刷新数统计的功能设计。在完成这些各种功能需求的时候,对后台管理系统进行了深入的分析研究,因此对销售管理模块非常熟悉,给目前网站新版开发的后台设计提了不少建设性的想法。之后还完成了logo管理模块中的投票项目添加优化与投票结果统计查询修正、logo、banner的管理与文本文件的生成。还完成了客服管理模块中后台开通资料查询的改进,企业管理、个人管理模块查询功能的改进。期间还完成了部分功能错误的修正,如校园招聘管理图片不能上传、文章类别不能修改、文章不能删除等。
三、目前新版是用jsp开发的,在这三个月里,我进一步对java,jsp的深入学习,了解了mvc模式开发,在这阶段的学习期间,我以一个小商务系统的开发作为学习任务。还对当前流行的jive代码与开发思想进行了初步的学习研究。
程序员述职报告范文3篇程序员述职报告范文3篇四、作为一名系统开发与维护工作者,当然不能忽视对数据库知识的学习,在这段时间我也进一步对sql语句进行了深入的学习,对sql语句的查询进行了分析,比较重视数据库性能分析与调整这方面的知识学习。通过这阶段的学习,把这些知识与方法运用到了对后台管理系统会员查询的速度优化功能上,在实际工作中得以实践运用。
五、网站新版开发方面,主要还为新版做了几个数据库对照表。
六、还参加了网站新版的第二轮测试工作,主要以后台管理系统为主做测试,还参与了前台个人管理与企业管理的流程测试,测出了不少关键性的bug。
七、入职以来,还担任了网站部群发邮件的工作。三个月内完成了好几批邮件群发的工作,每天定时定量地给在无忧无虑网站上注册的企业或会员群发几十万封邮件。还配合客服部群发了两批特殊活动的邮件,配合网站营销活动群发了两批群件,每天坚持固定给注册会员群发。在网站技术部工作的三个月里,自己感受非常多。首先,作为刚从学校出来的毕业生,在实际开发中的经验尚不够成熟,还需要在工作中不断的提升自己。其次,要进一步提高自己的开发技能,使自己的技能满足今后的需求,主动获取并学习当今最新技术信息,平衡自己的知识结构,在不断的学习中提高自己。然后,要加强与同事们的沟通,融入团队,互相学习、相互提高,在团队中不断完善自己。我相信,通过我的努力,一定能成为智通的优秀员工,一定会在优秀成绩之上提升自己。同时我希望公司能根据情况给我培训深造的机会,也希望部门内能有经常性的专业技术学习。
在此,我要感谢我的师傅x对我的指导,感谢李经理、范主管以及网站部的同事们对我的关心与帮助,感谢公司提供我发挥自己才能的机会。
进入公司工作以来,我认真了解,熟悉了办公室日常管理事务及建筑行业的一些基础知识,现将本人今年的业务开发,技术能力总结如下
【门禁系统】
年初办公室来安装了门禁系统,我也折腾了几个来回。主要是新的门禁系统跟我们旧的打卡系统的共存问题。我建议门禁系统仅仅使用它的门禁功能,不使用他附带的考勤功能,以免产生系统移植等额外开发开销问题。幸亏我记录了老的考勤系统的引脚接线,门禁系统的安装者没有接好老的考勤系统的接线,导致老的考勤系统无法使用。几经联系往复终于让两个系统能够共存,顺利正常的使用。
【视频设备】
随后日方提供了Web会议系统,为软件园开TV会议提供了方便,不用来回奔袭了。Web会议需要的硬件的采购任务交给了我。经过精挑细选选购了价廉物美的设备。在Web会议的调试上也费了周折,起初的几次应该是由于设置原因导致跟日方的联络中回音过大,影响会议效果。在不懈努力之下,终于现在勉勉强强还算过的去,效果还行。
【数据库讲解】
期间有幸给学生们讲过一次数据库的安装课程。把常用到的sql server数据库的安装,以及oracle的安装作了演示和简单讲解。在讲授的过程自己也有些许领悟。
【软件站】
心里最大的一块石头要算软件站了。这个任务可以算是上一年的计划,一直都没有得以实施,在*老师的敦促下决定一定要把这个网站弄出来。一方面现在服务器的资料越来越多,资料都比较分散。新人装机没有一个指导很难找到要装的东西在哪里。老人装软件等也很难找,非常有必要有这么一个导航,至少是个方便的列表告诉大家急需的软件在哪里。经过一段时间的奋斗,这个网站终于“犹抱琵琶半遮面”.虽然比不上什么花哨功能强劲的大站点,至少对于这个网站我也倾吾所学,运用flash,Dreamweaver,ps等技巧灌注心血弄起来了。应该给大家带了些许方便,在之后的一些系统更新,软件更新我都及时发布在了这个内部使用的网站上。期间也感谢*老师常带来一些有用实用的软件资料。
【新人培训】
今年的新人培训我依然是培训的担当者,感受颇多,有自己的感受,也有对新人的想法。总体说来是很累的,一方面我担当一块的培训由早年的一周延长到两周,时间内容都增加了。并且放弃了很多休息时间来关心下新人。自我觉得应该是讲的比以往都详细。于是感慨来了,新人是公司的后备力量,我们培训的责任更加重大。新人很注重第一感觉,倘若教的不对,错了,很容易这错误的信息便先入为主。我最大的感觉是,有的知识点讲过了,解释过了,举例子了,演示了,好了,问了都说懂了。立即过一会儿再来问下马上又说不会了。汗。我觉得两方面都要总结,新人自身要总结牢记,熟记技术点精髓自身要非常努力。另一方面我们培训者,可能也要注意方式,方法,讲解技巧。有的东西我们是有经验的,用起来写起来都曾经有过感官的体验,但是新人不一样,新人没有经历过这些,一味的填鸭,他们忘的很快。他们需要时间积累,我们在他们入门的时候还要多点关心,多多指导,纠正他们的错误。我体验到了,给新人一定要多讲几遍,讲一遍是绝对不行的!且最好讲授之间要自己总结些典型的例子,让新人看一看。
另外年尾也曾去**院作过两天review的支持吧,感觉自己也要与时俱进啊。
【服务器配置】
今年我依然是部门这里的服务器总负责。自从服务器越来越多,测试用的,数据的,功能的等等服务器越来越多。对服务器的统筹管理尤为重要。服务器一出问题,好了大家手头的工作全部都会中断。重中之重啊!服务器多,管理维护也带来压力,所以在讨论研究之后,各组的服务器由各小组出人维护负责,我总负责及担当本组的服务器维护更新备份任务。一年来相安无事。对于日方要求更新的软件环境等,我都第一时间常常加班加点先自己试点是否成功,成功了则制作教程,发布在软件站上,之后全员公告。最有印象的是大夏天超热的一个周6,日我一人在办公室由于没有空调,汗流雨下,索性赤膊上阵。Zc裸衣斗服务器!
【上网权限】
今年对网络加强了管理,特别对外网的访问进行了一系列的措施。我觉得效果还是有的,杜绝了员工上班时间上无关紧要网站,提高了工作效率。我对上网权限的管理进行了实施。对谁要开通网络,进行文档化地登记,定时开通关闭,做好记录。
【申请服务器资料】
以上说到服务器越来越多,但是总的来说服务器多归多,也都有相应的用处。有ap服务器,db数据服务器,文件服务器,打印服务器等等,还有各个小组用的服务器。基本都做到专机专用,尽量让一些功能空闲的服务器多做一些功能服务。年中我还对部门内使用的服务器进行整理归类,做了文档描述当前服务器负载功能情况,便于申请新的服务器,也是留一份记录便于日后管理。
【AP新服务器】
公司给员工升级换代旧的开发机器,多出的一台新的机器,我建议做ap服务器,因为ap服务器使用的人多,负荷量大,最好不再使用老的旧的`总是死机的服务器。所以我也常常加班加点对更换了新的机器做ap服务器,还有软件的安装环境的配置,数据的移植等等很多琐碎的事情暂且不表。来年希望找个时间把db1的数据服务器也换成新的机器。现在已经常常死机了。
【给与业务】
在给与组里年头忙到年尾,常常加班加点放弃休假日。不知这是公司峥嵘好的征兆亦或又是对自己的另一种摧残。身体累,心累。在给与组里常常要对应一些困难的问题,有的时候很无奈,也仅仅有无奈来形容感情感受。一切的一切,唯独只有不断地提高自己来正面工作,直面每天的生活。学习业务,学习日语,学习技术。学会做人,学会处事,学会沟通。常常感慨我这一年最大的收获是什么。“圆滑”并不一定是一个贬义词,它是一种艺术,它是一种处事技巧,它是有的时候解决问题的唯一手段。在有一些分歧,有一些争论的时候,愚蠢的方法是方头方脑的去跟别人碰个头破血流,然后怀恨在心,终日郁郁寡欢似乎人家都跟你过不去似的。合理的,我领会到了,应该先放下自己的立场,站在别人的立场,静静地听他把他的想法观点完整的表达完毕。然后分析其合理性,提出自己的观点商讨到底谁的更好一点。有的时候也许对方的观念是错的,很不合理的,在不能改变事实情况的时候,学会承受,接受。
【团队合作,交流协调】
团队离不开互助合作,又过了一年大家又长了一岁。更加的成熟,愈发的睿智。对人更多了一份宽容,对事更多了一份忍耐。希望热烈激烈讨论的场景继续下去,哪怕整个面红脖子粗,不管结果如何,那是大家都彼此投入了用心了。有的时候常想,到底什么样是合格呢?什么样是完美?姑且不论完美,说说合格,或者讲坦荡。常觉得事情真真正正用心了,对待了,在力所能及的范围内发挥了自己最大的能量,bug永远测不完,程序永远没有完美。至少自己对得起自己的责任心,不存在侥幸逃避心态做好这件事情,品质之外道义上未尝不是可以了。一个人再强大,他也不是超人放在一个团队里,他顶多是个大水滴。一个人再弱小他也不应该被团队抛弃,哪怕它仅是个分子,他也是团队里不可或缺的一份力量,它必有它的发光灼热之处。
【工作态度】
这一份简单的报告怎可包括我一年的酸甜苦辣。心情,劳动,多年的汗水,凝聚在泛黄的笔记本上。它是历史的见证,它是对我自己的肯定与鞭策。我决定换上新的笔记本,翻开新的篇章。一如既往…
【日语能力】
请再允许我给自己找一下借口。太忙了,没有时间看日语。空闲喘息的时间,我要放松下,我不会捧起该死的日语书!
年初的时候我其实很失落因为组里大多数的都过了日语考级,尽管它不能代表什么,但是又拿什么来区别呢?如同文凭。该死的日语啊,骂骂咧咧中我还得悄悄拾起啊…
不过随后我还是重拾了信心,因为我有我的价值,直面一切,努力弥补薄弱,其他的让别人说去吧。
【新的一年工作展望】
新的一年继续努力,继续提升自己的实力。日语技术都要双重进步。务必与时俱进。自己不升级不换代,就要被历史的年轮淘汰。
【对公司的意见和建议】
我觉得这个栏目应该改名,直接叫“发牢骚”,或者叫百姓上访。估摸着大家的年次报告书是否千篇一律的高调,或者网络download.或者不疼不痒的凑点字数。真正能说出心声的,真心想法的又有几何?
【怕?得“圆滑”?亦或麻木,说了又有什么用?】
不管如何,我发下牢骚。起初我们初出草寇,领导问我们的目标方向,我迷茫。这待遇我都不知道去留,我如何回答我有什么规划。稀里糊涂年复一年,金融危机不能搪塞为借口,日本是危机了,咱们可是实在的多干事了。倘若混下去,似乎怎么也不匹配咱这性格。生计是现实的,咱们却也是成长的。冠以行家,骨干,咱贵不敢当。可这待遇多个一两百,便干两个职位的事情,咱是不是也廉价之至了!是否有时管的太宽了,太“多管闲事”了,有的事情本好心,或者稍热情过问一下,最后很“莫名其妙”的这事变成您负责了。换个说法曾经的跳跃条件是至少有个质的飞跃,可现在被无奈的,多个五百,一千的你立即可以走人了。因为这多的够让您在公司奋斗5年多还未必到这水平。请鄙视下自己的目光短浅,可生活,是现实的。
随着20__新年的脚步的步步临近,20__年即将在忙碌与充实中过去。在这个辞旧迎新、万象更新的时时刻,对20__年工作上的收获,知识的丰富,经验的增长以及问题不足的暴露进行一系列的总结,并明确来年的目标,以盼能惩前毖后,在新的一年中有更好的成绩。
1.20__年的主要工作
1.1武警黄金部队矿业权管理系统(7月—10月)完成的主要工作:
1)参与武警黄金部队矿业权管理系统的功能测试。
2)参与武警黄金部队矿业权管理系统的文档编写。
3)参与完成武警黄金部队矿业权管理系统的BUG勘误工作。
4)参与完成武警黄金部队矿业权管理系统向Oracle数据库的升级工作。
5)参与完成武警黄金部队矿业权管理系统Oracle版本的功能测试以及BUG勘误工作。
1.2国界审界工具(10月—至今)1)参与国界审界工具设计方案的编写
2)国界审界工具的程序原型代码的编写(进行中)
1.3_网上申报系统(12月—至今)
1)参与_网上申报系统的代码编写(进行中)
2.20__年的经验和教训总结
自七月入职以来,主要参与了两个项目,现对这两个项目进行总结。
武警黄金部队矿业权管理系统是我参与的第一个项目,也是入职以来投入精力最多的项目。在这个项目中我对Web编程开始了解和熟悉,对MSSQL和Oracle数据库的差异开始了解。在这个项目中投入精力最多的是从MSSQL版本迁移到Oracle版本,这个过程中不仅仅是对数据库知识的丰富和提高,还是对网站系统的整体架构和细节编码的认识和提高。在后期对系统进行优化和修改的过程中,也重点学习了E_t框架的部分应用,使得该系统从当初的Bug多,界面不一致的状况得到了明显的改善,最终项目圆满结束。
经验:MSSQL和Oracle数据库之间差异,E_t框架的应用,输入检测的方法和应用
教训:重视细节不能忽略小问题,进行重复工作不能大意,考虑问题要严谨
完成武警黄金部队矿业权管理系统之后,我参与到了国界审界工
具的开发中。这个工具涉及到部分图像处理的知识以及GDI的编程以及后期要迁移到的新的开发框架DevComponents,这对我来说都是不小的挑战。从功能的设计,界面的设计,功能的开发的过程中,解决问题的同时也学到了很多东西。
经验:DevComponents框架的简单使用,GDI编程的知识。SQLITE数据库的简单使用
教训:考虑用户的实际需求而不是主观臆断
3.展望20__
希望能在20__年能在20__的基础上技术更上一层楼,能对数据库以及GIS的知识进行系统的学习,完成今年尚未完成的国界审界工具的编写,积累知识和经验,为即将到来的其他项目做好准备。
还是10个小时就变成20--年了,回首这一年的工作,有硕果累累的喜悦,有工作当中的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。在项目可开发的过程中,难题一个接一个的出现,自信心不止一次的受到过打击,虽然自己早就知道,要做到符合公司的要求,做一名合格的程序员,这些是远远不够的。每天我都会不断勉励自己,好好学,以后会好的。在此同时,公司也给了我很多学习的机会,这是我对以后的编程之路又有了信心。在担任公司程序员一职已经有一年多的时间,在这一年时间里,我学到了很多东西。每个人都是在不断的总结中成长,不断的是审视中完善自己。在这一年里自己也是在总结、审视中脚踏实地完成好自己的本职工作,现将这一年的工作总结如下:
思想方面
严格按照一个程序员应有的素养来约束自己,爱岗敬业,具有强烈的责任岗和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,听从公司的安排,积极配合客户完善数字化校园系统。
工作方面
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,按时上下班,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作的要按时加班加点,保证工作能够按时完成。在这一年多的时间里面,我本着把工作做的更好这样一个目标,主动了解公司的开发项目流程,请教他们开发技术上的问题。
时间一晃而过,如今已到年底,转眼间也到公司已经半年多了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对公司各级领导肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这半年多的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对X公司有了一定的新的认识
在5月中旬我来到了X公司信息科技有限公司参加招聘,经过几轮面试和笔试,终于能够有幸加入了X公司这个大家庭,在我进入公司时我拿到的第一份资料就是公司介绍和新员工入职说明,当时只是觉得公司很正规,很强大。在和部门领导以及项目经理交流后,感觉公司很亲切,很温馨。对其它方面就不太知道了,特别是对视频监控几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平时的工作以及项目开发时体现的淋漓尽致,本人对公司的理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是X公司能发展壮大的重要原因。在十年左右的时间实现跨越发展的确很不容易,在智能交通行业深入发展是X公司的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在公司在视频监控以及安防行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这半年多的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,半年来从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。
(1)参与公司软件项目的开发与测试;
(2)负责安徽省路警联合指挥中心软件系统的维护工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的开发人员应当具有良好的语言表达能力、扎实的技术能力、较强的逻辑处理能力、灵活的应变问题能力、有效的对外联系能力。在参与项目开发的过程中,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。
四、不足和需改进方面。
虽然加入公司这个大家庭已经半年有余,对开发技术掌握的还不是很深,对发现问题的处理还不是很全面,对分工的工作还没有形成系统的计划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望能够在今后的工作中更加迅速的提升自己的业务能力以及技术能力,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力做好开发人员的本职工作,把自己的工作创造性做好做扎实,为项目的开发以及公司的发展贡献自己的力量。
记得去年写总结的时候心情很差,抱怨了很多当时的工作以及领导花生,那个时候的愿望是找一份新工作。没想到刚进入12月我就找到了。
不得不说这一次求职我是认真的把它当作一个工程去做,客观得对自己进行了定位,而且非常重要的是明确我想要的工作到底是什么样的。我需要的是让我每天的8小时能够享受工作的快乐。
投简历面试的过程非常折磨人,尤其是我的处境(每天很大压力,完全是自我打磨的阶段)。
我清楚地记得面试现在这份工作那天是某个周六,我的经理娃娃和技术主管T同意我周末面试。一共4个小时,那绝对是一个互相争取的过程。他们对于工作的热情打动了我,觉得和这样的团队合作一定可以有火花。
真是幸运,当我正视错误,用行动做出改变的时候,找到了一份我要的工作。入职三周已经和团队磨合得很好了,用同事的话说就是觉得我已经加入很久了。
这里不得不说一句我们的团队,一个老中青结合富有战斗力的集体,而且还不乏八卦调节生活。每个人都特别,合作也会有摩擦,但是整体运作非常协调,开发速度和效率都高。从他们身上我看到不同的工作态度,生活态度。这些对我的职业规划都有着潜移默化的影响。领导“娃娃”也非常合适我目前阶段对于领导的需求。如果说几年前我初出茅庐需要的是一个有时间且肯耐心带我的领导的话,现在的我需要的是一个可以给予我充分信任的上司。“娃娃”信任我,从刚进入公司就如此。在熟悉产品阶段我提出的问题和建议他都认真的听了,而且给我时间让我按照自己的想法作出修改。后来我也喜欢把新想法跟他说,当我们带着创意去和老板谈的时候他是我坚强的后盾。
这一年下来我在纯技术上的提高并不多,我们所面向的客户并不要求尖端的技术。经验主要体现在理解需求上面,如果说前两年我还需要领导把需求说得很明白,还会为马后炮而耿耿于怀。那么今年应该算是个分水岭。现在的我不需要领导花很久时间来讲需求,也不用每一步都需要认可再做接下来的工作。总的来说就是技术和业务之间的距离越来越近,而且还可以想到客户将来会需要什么(我曾经的领导应该很欣慰,他培养的人终于达到他说的bigpicture了)。
从20xx年4月进入公司,至今已有9个月的时间。这9个月的时间里在公司领导以及商行同事的帮助、支持下迅速的融入到信贷的开发项目组中,非常感谢公司提供给我这样一个成长的平台,让我在工作中不断的学习、进步,不断的修正自己的不足。
自5月份正式加入商业银行信贷信息系统项目的开发工作后,主要的工作如下:
1、系统统计类报表设计、测试工作,完成保函、承兑、票据贴现等25张报表,控制报表查看权限。
2、对原来的评级模块进行整改,新增企业授信功能,对评级、授信添加流程审核功能,对评级相关系数按照既定需求进行调整。
3、对系统添加任务调度功能,实现部分业务的自动化处理。
4、对系统登录权限进行控制,增加指纹认证、短信码认证模式,增强系统安全性能,新增短信发送日志、指纹识别库等功能。
5、核心与征信系统的数据同步,实现备份文件的上传、读取、校验、日志记录等功能。
6、对系统部分功能增加日志记录,对系统响应速度的做详细记录。
回首20xx年,抱着做一名有责任感的职业人,个人对总的工作情况还是比较满意的,项目过程中,在理解客户需求后,能迅速的完成功能的开发、测试,同时个人也在不断的思考去进一步完善项目内容以及提升系统效率的方法。作为程序员,20__年对我而言是比较有成就的一年,一来工作中熟悉了信贷业务,了解了信贷的业务流程,二来从学习上获得
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