单项(位)工程施工组织设计指导书

一、概述

1.单项(位)工程施工组织设计的作用与任务

单项(位)工程施工组织设计是以单体工程为对象而编制的，用以指导现场施工活动的技术经济文件。它对落实施工准备，保证施工有组织、有计划、有秩序地进行，实现质量好、工期短、成本低的良好效果，均起着重要作用。

单项(位)工程施工组织设计的任务主要有以下几个方面：

（1）贯彻施工组织总设计对该工程的规划精神。

（2）选择施工方法、施工机械，确定施工顺序。

（3）编制施工进度计划，确定各分部、分项工程间的时间关系，保证工期目标的实现。

（4）确定各种物资、劳动力、机械的需要量计划、为施工准备、调度安排及布置现场提供依据。

（5）合理布置施工现场，充分利用空间，减少运输和暂设费用，保证施工顺利、安全地进行。

（6）制定实现质量、进度、成本和安全目标的具体措施，为施工管理提出技术和组织方面的指导性意见。

2.单项(位)工程施工组织设计的内容

由于不同工程对象的性质、结构及规模，施工的地点、时间与条件，施工管理的形式与水平等方面的差异，单项(位)工程施工组织设计的内容也略有差异，但一般应包括以下主要内容：

（1）工程概况。包括工程建设概况、设计概况、建设地点特征、施工条件及工程特点分析等。

（2）施工方案。包括确定施工展开程序和施工起点流向，划分流水段，选择主要施工过程的施工方法和施工机械，确定施工顺序。

（3）施工准备工作计划。包括技术准备，现场准备，机械、设备、工具、材料、构件、加工品、劳动力的准备等。

（4）施工进度计划。包括划分施工项目，计算工程量、劳动量和机械台班量，确定各施工项目的持续时间和流水节拍，绘制进度计划图表。

（5）各项资源需用量计划。包括劳动力、材料、构件、机具等的需用量计划及供应计划。

（6）施工平面图。反映一个或几个主要施工阶段现场平面规划布置，包括各种主要材料、构件、半成品堆放安排，施工机械、加工场地、临时房屋、水电管线、道路等的安排布置。

（7）各项技术与组织措施。包括保证质量、安全防火、降低成本、季节性施工和保护环境等方面的措施。

（8）技术经济指标。

以上各项内容中，施工方案、施工进度计划和施工平面图分别突出了施工中的技术、时间和空间三大要素，是施工组织设计的重点内容。

3.单项(位)工程施工组织设计的编制程序

编制程序见下图

单项(位)工程施工组织设计的编制程序

4.单项(位)工程施工组织设计的编制依据

编制单项(位)工程施工组织设计的依据是：

（1）上级领导机关对该工程的有关批示文件和要求；建设单位的意图和要求；工程承包合同等。

（2）施工组织总设计和施工图。

（3）年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标。

（4）预算文件提供的有关数据。

（5）劳动力配备情况；各种材料、构件、加工品的来源及供应条件；施工机械的配备及生产能力。

（6）水、电供应及交通运输条件。

（7）设备安装进场时间及对土建施工和所需场地的要求。

（8）建设单位可提供的施工场地，临时房屋、水、电、道路等条件。

（9）施工现场的具件情况。如地形、工程与水文地质、周围环境、水准点、气象条件、地上地下障碍物等。

（10）建设用地征购、拆迁情况、施工执照、国家有关规定、规范、规程和定额等。

5.工程概况的编写

工程概况是对拟建工程的基本情况、施工条件及工程特点做概要性介绍和分析，是施工组织设计的第一项内容。其编写目的，一是可使编制者进一步熟悉工程情况，做到心中有数，以便使设计切实可行、经济合理；也可使审批者能较正确、全面地了解工程的设计与施工条件，而判定施工方案、进度安排、平面布置及技术措施等是否合理可行。

工程概况的编写应力求简单明了，常以文字叙述或表格形式表现，并辅之以平、立、剖面图。工程概况主要包括以下内容：

（1）工程建设概况

主要包括：拟建工程的名称建造地点；建设单位；工程的性质、用途；资金来源及工程造价；开竣工日期；设计单位，监理单位，施工总、分包单位；上级有关文件或要求；施工图纸情况(齐全否、会审情况等)；施工合同签订情况等。

（2）工程设计概况及主要工作量

主要包括建筑、结构、装饰、设备等设计特点及主要工作量。如建筑面积及层数、层高、总高、平面形状及尺寸，功能与特点；基础的种类与埋深、构造特点，结构的类型，构件的种类料、尺寸、重量、位置特点，结构的抗震设防情况等；内外装饰的材料、种类、特点；设备的系统构成、种类、数量等。