更新时间:2024-03-23 13:00:40
为了提高项目部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部门/作业人员责任心,增强企业凝聚力。根据安司[20__号《关于开展“质量月”活动的通知》的有关精神,结合项目部实际情况,紧紧围绕质量生产月的主题“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”,项目部于20__年9月1日至30日开展了“质量月”活动。在活动期间,各部门/作业队高度重视、精心组织、严格要求,使质量水平取得了显著成效,施工质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:
1、领导重视,精心组织
为了更好的开展“质量月”活动,项目部召开全体员工会议进行活动动员,质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行了简单的说明,宣布“质量月”活动开始。要求要以“质量月”活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2、教育培训
在“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各作业队开展对员工的质量培训,利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论,广大职工结合自身工作,纷纷表达了对“质量是企业生存和发展的生命线”的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。
只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,企业才能得到生存和发展,我们才有更好的明天!利用周质量例会组织了“施工过程质量控制”的学习。利用业余时间组织广大职工进行“质量基础知识”学习,并对项目部质量管理现状及项目部质量管理的提升进行了讨论,对项目部今后的质量管理工作提出了宝贵的意见。
3、质量宣传
通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围,大大加强了广大职工对质量的深切认识。
在办公区域、生产车间、厂房悬挂宣传标语50副,宣传标语见附件一。
在办公区域、生产车间、厂房悬挂横幅(1.2m×12m)4副。在厂房安装间设置质量展板3块,质量展板见附件二。
4、开展质量专项检查活动
项目部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查。
5、生产过程质量控制
为了有效的实现过程质量控制,各作业队员工努力提高自检能力,生产过程中加强自检力度,质量部检验人员提高检验的力度和频率,所有尺寸按照标准严格执行,并详细做好记录。
6、以质量月为契机,加强质量管理实际效果
虽然9月份质量月,项目部施工质量有了明显的改善,但仍然存一定问题,部分外观质量有待提高,细节有待改进,部分成品保护不到位。项目部将保持目前好的方面,加强问题的落实整改。对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使项目部的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场上立于不败之地。
六月份是我矿的安全生产月,我矿安全月活动以“安全责任,重在落实”为主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想,安全工作力求做到科学化、制度化、程序化,确保煤矿生产的安全与稳定,确保职工的人身安全,通过一个月安全活动,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。
一、大力宣传
营造“安全生产月”活动氛围进入六月份以来,机电全体职工上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。为确保“安全生产月”活动健康开展,先后通过职工班前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲,宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求,通过各种形式的宣传,激发了机电职工自觉参与安全月活动的热情,促进了领导干部安全生产的责任意识,使安全生产真正进入了每个人心中,消灭了人的不安全行为。
二、提升质量标准
进一步延伸“安全月“活动。机电管理是安全生产的重头戏,结合我矿工作实际和特点,我们实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机人,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任。对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电队手忙脚乱导致工作严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况,保证机电运输安全质量标准化达标。
三、加强职工培训教育
增强安全意识为了使职工在有实践经验的同时,拥有丰富的理论知识,我们制定了抓安全,重培训,以教育促安全。安全生产活动月中,首先开展了安全培训活动,用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来,从而提高了职工的安全生产水平,使培训的内容真正入脑入心。通过各种安全活动的开展,把“安全月”活动不断引向深入,增强职工的安全生产意识。四、加大设备管理,保证设备安全运行为了更好地服务于安全生产,保证矿井机电运输设备的安全运行,我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度。
每月定期检修空压机房、主提绞车等各种大型设备。完善设备台帐、设备计划、设备管理。加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故。从而保证煤矿安全生产。
今年是全国开展“安全生产月”活动的第十三年。根据关于印发《20__年“六月安全月”活动实施方案的通知》的有关精神,结合公司实际情况,紧紧围绕全国第十三次安全生产月的主题“强化红线意识,促进安全发展”,20__年6月份在全公司范围内开展了此次活动,现将本次安全月活动总结如下:
一、领导重视,组织措施到位
为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,公司总经理、党总支书记亲自负责本次安全月活动的组织实施,公司各分管领导,各部门、车间负责人积极配合开展。公司在六月初下发了《20__年“六月安全月”活动实施方案》文件,并根据公司文件要求,紧紧围绕“强化红线意识,促进安全发展”的主题开展此次活动,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于准备充分、布置周详,使“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道,并使得在本次安全月活动中全公司无任何大小伤害事故发生。
二、开展形式多样活动
1、公司组织30名员工积极参加矿六月安全月签字活动。此次签字活动,意义重大,我们在条幅签下的不仅仅是个人简单的姓名,是我们对倡导的“自己的安全自己管、指望他人不保险”安全理念的一种承诺,是我们诚守安全责任,期盼祥和的一个美好愿望。
2、为保证公司安全生产,组织实施了消防演练,整个演练共分为现场模拟火灾疏散、初起火灾灭火演练与消防水带连接演练比武三个项目,整个演练历时2小时,涉及人员50余人。通过此次演练,加深了员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能,为安全生产工作的开展,起到了积极作用,实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标。
3、利用拉横幅、宣传栏、公司OA办公网以及各种会议,大张旗鼓地进行宣传,让员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计,在安全月活动中,我厂共张贴横幅标图2幅,宣传栏版面3版,制作各类型标志牌5块。通过各种形式的宣传,激发了员工自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正进入了员工心中。
4、我公司自6月10日至6月20日,在全公司范围内组织开展了“敬畏生命、敬畏法律、敬畏制度,敬畏岗位”大讨论活动,通过组织开展此次安全大讨论活动,使得我公司的安全现状明显得到改善,员工的安全意识也较以往有所提高,“违章”行径也明显减少,大讨论活动取得了明显的成果
5、积极组织员工观看《生命的红线》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片,通过开展此次观看活动,有效强化了公司员工的“红线”意识,普及了安全知识,推动加强了基层、基础管理,提高了全体员工的安全意识和素质,有效的防范和杜绝了各类事故的发生,为实现公司20__年下半年安全生产提供了最有利的保障。
三、安全质量标准化达标检查,整体工作上台阶
6月24日集团公司对我公司进行了二季度安全质量标准化达标检查,公司以安全质量标准化达标活动为契机,按照集团公司二季度安全质量标准化标准,推进公司PDCA闭环管理,打造三级标准化企业,实现安全质量稳步提升,推动安全质量标准化整体上台阶,顺利通过了集团公司二季度安全质量标准化验收。
四、抓好雨季“三防”工作
为加强公司雨季期间组织领导,严格落实汛期24小时值班制度,及时掌握汛期安全生产动态。在一旦发生事故和险情时,必须立即启动应急预案,迅速开展救援工作,严格落实执行雨季期间防洪责任制,公司制订下发了汛期值班制度,明确责任,确保公司安全渡汛。
五、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果
为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司各级管理人员经常到现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,坚持日常巡查制度、周安全检查及安监部检查相结合的检查方式。
6月初公司分管领导汇同安监部、生产技术部、各车间负责人对全公司系统进行了一次全面检查,对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核,对不合格项下达整改通知,并要求车间及时整改。通过进行的有计划、有组织、有目的'的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为我公司生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。
六、安全月期间员工防暑降温措施
安全月活动期间正值六月,气温越来越高,给安全生产造成一定影响。在保证防暑降温工作的前提下,公司对2#热控室、主控室的空调进行了维护调试,保证了一线员工能有一个清凉的工作环境,在高温天气公司办公室安排人员发放冷饮及西瓜等,保证了员工的防暑降温,推动了安全生产。
七、实施安全风险预控管理
修订完善《外委施工安全管理标准》,对公司现场(外来施工队伍)的人身、设备进行全方位安全监督检查。施工前签订安全合同,并制定施工作业安全保障措施,缴纳安全保证金,抓好薄弱人物、薄弱设备、薄弱环节的安全管理。同时动火作业时,积极联系矿公安科,与施工单位签订消防合同,杜绝外委施工中各类事故的发生。
八、认真总结,以月促年
6月底,各部门对“安全生产月”活动都进行了认真总结,通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体员工进一步提高了安全防范意识,“安全责任,重在落实”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,保证了企业的安全。
九、存在的问题
1、对外来施工队伍存在监督不到位的现象,需要继续加强对外来施工单位的安全监督管理。
2、全员参与“安全生产月”活动的积极性还需进一步提高。
总的来看今年的“安全生产月”活动,形式多样,内容丰富,效果明显,通过上下联动,各方配合,确保了各项活动的顺利开展。在开展“安全生产月”期间,营造了较为浓厚的安全生产工作氛围,对于提高全公司的安全意识,确立“以人为本、安全第一”的思想观念,进一步推动各项安全生产措施的落实,起到了积极作用。通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果、
医疗质量是医院的生命线,医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。我科以“精湛的技术、一流的管理、周到的服务”为宗旨;以“一切是否有利于患者为治疗决策的出发点和落脚点”为指导思想;以“提供专业、放心的医疗服务”为服务理念。现将我科医疗质量安全月活动总结如下:
一、完成的工作:
1、科室管理方面
(1)健全和完善了科室必备的质量管理组织。根据质控考评标准,建立、健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的科室医疗质量管理小组,对人员组成进行了调整和补充,完善了各种工作制度,使各自的职责与权限范围进一步得到清晰。
(2)完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。根据有关的法律法规,结合我科实际情况,完善了有关的管理规定和制度。
(3)加强了法律法规的学习和教育。我科广泛开展《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等法律法规的学习和教育,对全科医务人员进行了多次相关法律法规的培训。
(4)进一步规范和提高了医疗文书的书写质量,认真贯彻落实《中医病历书写基本规范》。我科加强了对病历质量的检查工作:
一是科主任经常不定期抽查运行病历,对不合格的病历通报批评,并给予经济处罚。
二是质控小组对每份归档病历进行终末质量检查,对病历质量反馈的情况进行科室讨论分析。
三是科室质控小组加大了管理力度,针对病历质量存在的问题进行专题讨论,制定了整改措施,督促及时整改。
(5)强化服务意识,加强了和谐医患关系的宣传和沟通。科室定期召开患者座谈会,对我科室住院患者进行满意度调查,将患者的意见和建议及时反馈,对存在的问题及时协调解决。
2、医疗质量管理与持续性改进方面
(1)创新了管理理念,结合我科的实际,建立了科员个个参与的三级质量监控体系。按照二级甲等医院的有关标准,结合质量考核方案,对我科的医疗工作质量标准有针对性、有重点地进行检查。如重点检查住院病历、归档病历、合理用药、各项规章制度的落实等。把医疗考核质量与奖惩挂钩。有了完善的质量管理体系对医疗质量管理起到了保证的作用。
(2)加强了核心医疗制度的贯彻落实,推行了全员、全程、全方位的医疗质量控制和医疗安全管理。
①病历书写制度方面:加强了病历书写规范要求。根据医务科要求,加强了对病历质量的检查和监控,做到了个人自查,科主任、质控员每周抽查出院病历并且不定期抽查运行病历;所有检查结果均在晨会上公布并提出整改措施,对不合格的病历的问题进行公示并给予一定的经济处罚。甲级病历率逐步提高,病历书写存在的普遍问题也得到明显的改善。
②抓好《抗菌药物临床应用指导原则》和《处方管理办法》的落实,提高合理用药水平。进一步加强抗菌药物临床应用的管理;每周对科室医师的处方及病历中存在的不合理用药、抗生素越级使用等情况进行抽查并公示,提高医务人员的合理用药意识,规范抗菌药物的临床应用,减轻患者就医负担。
③实行病房危急重症患者、特殊患者日报制,严格落实《会诊制度》和《疑难病例讨论制度》,组织院内会诊、院外会诊,针对特殊危重病人成立抢救领导小组,进一步完善急救、会诊、住院、转诊等服务流程,做到及时、安全、有效的救治病人,推行多科协作、全院疑难病例讨论、死亡病例讨论新模式,为了保障疑难、死亡病例讨论等制度的落实,定期对科室的各种记录本进行自查,重点抽查疑难病例讨论,对存在严重问题的进行全科通报批评和一定的经济处罚。
④积极实施临床路径管理和常见病诊疗规范:通过临床路径管理模式的实施,促进医疗管理模式创新,使得医疗质量管理向科学化、规范化、专业化、精细化发展,从而进一步规范诊疗行为,控制医疗费用不合理增长。
二、存在的问题:
1、病案质量管理中存在缺陷:住院病历归档不及时。
2、医患沟通不到位及服务意识不强,是造成某些医疗纠纷和投诉的主要原因。
3、临床路径工作开展速度较慢。未结合我科实际病种情况对中管局下发的临床路径表单进行细化及优化,对出现的变异及退出未及时进行分析。
4、合理用药问题:
(1)激素等药物应用指征把握不够精准
(2)无指征应用抗菌药物
(3)越级应用抗菌药物
(4)联合用药方案不够合理
三、整改措施:
1、病历是医疗质量管理的基础,加强对病历质量检查是医疗安全落实的核心,进一步建立、健全病历全程质量监控、评价、反馈制度,出院病历按时归档,进一步提高甲级病历率。
2、针对科室质控小组发现的问题,要立新规、出新意,重点完善医师考核、技术准入、药事管理、医患沟通等规章制度;
3、加强医疗安全管理,强化医疗核心制度落实,加强医患沟通,提高服务意识。对我科出现问题的医务人员及时核实原因,及时处理。
4、组织全科医务人员认真学习临床路径等相关文件。切实提高医疗质量,规范临床路径行为。加大对科室临床路径实施管理力度,做好临床路径数据上报工作。
5、坚持合理用药、加强抗菌药物的监督管理,加强全科医务人员合理用药相关培训。
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