更新时间:2024-05-20 20:22:58
尊敬的各位领导、各位同事:
大家晚上好!
今天我很荣幸代表三八先进集体发言,在此非常感谢院领导对我的关怀和信任。过去的一年,我们全体医护人员克服困难、精诚团结、尽心尽职、积极有为,取得了较好的工作业绩,被医院评为先进集体,我们的工作得到了院领导和同事们的认可和肯定,这成绩的取得得益于医院的正确领导,得益医院全体医职人员的鼎力相助,谢谢大家!在今后的工作中,我也真诚地希望院领导能够一如既往地关心、关注、关爱我科,各兄弟科室及全体医护人员能够一如既往地支持、配合和帮助我科。
一年来我们内二科全体医护人员同甘共苦、朝夕相处、兢兢业业,不断创新,为每一位患者提供优质的服务,打造了一支积极向上的优秀团队,因此我们也获得了广大患者的一致好评。荣获三八先进集体这个荣誉,这不仅是对我们内二科的鼓励,也是对我们的鞭策,
其实在每个科室,每个医务人员身上都有许多先进的亮点值得我们去学习,值得我们去借鉴,他们可能比我们做得更好。我们也清醒地认识到工作中还存在许多问题和不足,我们将在下一步工作中切实加以克服和改进,谦虚谨慎、戒骄戒躁,努力践行南丁格尔誓言,脚踏实地、精益求精,将继续改善服务质量,优化工作流程,为病人提供全程的、满意的服务。把科室各项工作做得更好,再上一个新台阶!淡极始知花更艳,平凡才有安全感。正是在这日复一日、平凡而琐碎的工作中,我们奉献着热情,履行着职责。昨天,我们为医院的发展奉献了青春、汗水和智慧;今天,我们正扬帆起航,为医院的腾飞再创辉煌;明天,一座崭新的现代化医院将引领我们奋勇前行!
各位领导,同事们!成绩是暂时的,只代表过去,未来的路任重而道远,回首过去,我们硕果累累,展望未来,我们豪情满怀。让我们携起手来,紧密地团结在一起,牢记”诚信、负责、规范、创新”的院训,努力工作,务实创新,迎难而上,不断提高医疗服务质量和水平,提升我院的综
合实力,努力赢得病人及社会公众的满意,为我院的全面工作又好又快发展而不懈努力。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家晚上好!我是魏星,今天我很荣幸代表医技先进科室发言,在此非常感谢领导对我们的.关怀和信任。20xx年我们科室全体医护人员克服困难、精诚团结、尽心尽职,取得了较好的工作成绩,被评为先进科室,获此荣誉离不开领导地指导与关心、以及各兄弟科室及全体医护人员地支持、配合和帮助。在此我谨代表医技科室向领导表示崇高的敬意,对各位同事表示衷心的感谢!下面,我想各位领导和同志们简报一下过来的工作及下步的想法,不妥之处,敬请批评指正。
医技科室作为辅助诊疗科室,是协同临床科诊断和治疗疾病的医疗技术科室。20xx年,我们利用晨会学习先进的管理理念,培育团队精神,营造科室文化;我们开展了贫血三项、性激素、d二聚体、bnp检测等新项目,改进了传染病标志物的检测方法,积极拓展新业务;我们发表论文3篇,科研结题一项;我们利用多种方法开源节流,增收节支;我们通过临床检验结果互认,保障检验质量。虽然没有傲人的业绩,但是我们默默无闻的付出,尽职尽责,团结协作。医技科室的检查报告常常对临床疾病的诊治产生决定性影响,所以我们为每一位患者细心检查,检验,保证每项检查结果一定精确无误。一年来我们医技科全体医护人员同甘共苦、朝夕相处、兢兢业业,不断创新,为每一位患者提供优质的服务,打造了一支积极向上的优秀团队,因此我们也获得了广大患者的一致好评。今天,我们医技科室荣获先进集体这个荣誉,这不仅是对我们医技科的鼓励,也是对我们的鞭策,下一步我们将会在以下几方面继续改善服务质量,优化工作流程,为病人提供全程的、满意的服务。
一、仍然在在提高医疗服务质量上下功夫。在这里我用到了“仍然”,因为医疗质量提高永无止境,我们要努力加强自身的学习,多看业务书籍在业务实践中不断总结经验。多向有经验的老同志学习,养成一个良好的工作习惯,提高医疗技能操作水平。我们要有精湛的业务技术和丰富的临床经验,能够在疾病初现端倪的早期即做出准确的诊断,并给予适当的治疗。
二、是高举服务牌。服务无穷期,我们要以争优质服务明星,着力加强服务意识,树立“玉田县中医医院”的品牌意识,为“玉田县中医医院”这个品牌添砖加瓦。要为病人提供最温馨的“人性化服务”,展开换位思索,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,全心全意为病人服务。
三、加强横向联系,协调好与临床科室的关系,采取有效的沟通方式研讨问题。要定期向临床科室发放征求意见书,依据临床提出的问题认真研究,改进工作。要充分利用每季度的质量考评,搜集临床信息并及时反馈给医技科室,加强技术管理,促进医疗、教学、科研的发展。
四、是以技术提升为重点目标,进一步增强医技部门人员的工作责任心,严格执行各项操作规程和核心制度,防止发生差错事故。认真参加“三基”培训与考核,积极开展科研教学工作,不断提升诊疗技术水平,争取业务技术和科研能力再上新台阶。
五、发挥新的大型医疗设备优势作用;核磁、ct、彩超的临床使用,有力地推动加快医院各临床科室医疗技术不断发展创新,然而,目前诊断技术力量还薄弱,人员配备不足,彩超室工作人员虽然加班加点依然不能满足日益增长的患者人数。要加倍努力学习专业知识,着重加强专业技术人才培养,向专业化方面发展,充实对大型设备专业骨干队伍力量。
今天,检验科荣获先进集体这个荣誉,这不仅是对我们医技科的鼓励,也是对我们的鞭策,下一步我们将继续改善服务质量,优化工作流程,为病人提供全程的、满意的服务。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家晚上好!我是,今天我很荣幸代表先进科室发言,在此非常感谢领导对我的关怀和信任。20xx年我们医技科室全体医护人员克服困难、精诚团结、尽心尽职,取得了较好的工作成绩,被评为先进团体,获此荣誉离不开领导地指导与关心、以及各兄弟科室及全体医护人员地支持、配合和帮助。在此我谨代表医技科室向领导表示崇高的敬意,对各位同事表示衷心的感谢!
医技科室作为辅助诊疗科室,是由心电B超、放射科、检验科三个科组合而成,是协同临床科诊断和治疗疾病的医疗技术科室。我们没有庞大的收入,我们没有傲人的业绩,但是我们不论白天与黑夜都是随叫随到,默默无闻的付出,尽职尽责,团结协作,医技科室的检查报告常常对临床疾病的诊治产生决定性影响,所以我们为每一位患者细心检查,检验,保证每项检查结果一定精确无误。一年来我们医技科全体医护人员同甘共苦、朝夕相处、兢兢业业,不断创新,为每一位患者提供优质的服务,打造了一支积极向上的优秀团队,因此我们也获得了广大患者的一致好评。今天,我们医技科荣获先进团队这个荣誉,这不仅是对我们医技科的鼓励,也是对我们的鞭策,下一步我们将继续改善服务质量,优化工作流程,为病人提供全程的、满意的服务。
淡极始知花更艳,平凡才有安全感。正是在这日复一日、平凡而琐碎的工作中,我们奉献着热情,履行着职责。昨天,我们为医院的发展奉献了青春、汗水和智慧;今天,我们正扬帆起航,为医院的腾飞再创辉煌;明天,一座崭新的现代化医院将引领我们奋勇前行!
各位领导,同事们!成绩是暂时的,只代表过去,未来的路任重而道远,回首过去,我们硕果累累,展望未来,我们豪情满怀。让我们携起手来,紧密地团结在一起,牢记”“诚信、拼搏、规范、创新”的院训,务实创新,迎难而上,不断提高医疗服务质量和水平,提升我院的综合实力,努力赢得病人及社会公众的满意,为我院的全面工作又好又快发展而不懈努力。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天我很荣幸代表先进科室发言,在此非常感谢院领导对我的关怀和信任。紧张忙碌的20xx年,我们心内科全体医护人员紧紧围绕医院中心工作,以专科建设为重点,以“服务好、质量优、医德好,群众满意”为共同追求,全科室精诚团结、尽心尽职、克服困难,较好地完成了年初计划,得到了院领导和同事们的认可和肯定。成绩的取得首先得益于卫生局和院领导的正确领导和关心关怀,得益于医院全体医职人员的鼎力相助,谢谢你们!也感谢与我同甘共苦、朝夕相处的心内科全体医护人员,正是有了你们默默无闻、兢兢业业、忘我工作的付出,我们心内科才能获此殊荣。同时,在今后的工作中,也恳请院领导能够一如既往地关心、关注、关爱我科,各兄弟科室能够一如既往地支持、配合和帮助我科。
我们深知,先进这个荣誉不仅是对我们心内科的鼓励,也是对我们的鞭策,我们将更加倍地努力做好各方面的工作。心内科的工作只是全院的一个缩影,其实在每个科室,每个医务人员身上都有许多先进的亮点值得我们去学习,值得我们去借鉴,他们可能比我们做得更好。我们也清醒地认识到工作中还存在许多问题和不足,我们将在下一步工作中切实加以克服和改进,谦虚谨慎、脚踏实地、精益求精,把心内科的各项工作做得更好,再上一个新台阶!
1年,12个月,365个日夜,辗转四季的每一天都记录着我们医务人员忙碌的身影,特别是万家团圆、欢聚一堂的节日期间,大多数人都很难和家人团聚,但为了全县人民的安康,无悔地承担超负荷的工作。在这里,我仅向夜以继日战斗在一线的同仁们表示最崇高的敬意和最诚挚的祝福。
各位领导,同事们!满载成功硕果的20xx渐行渐远,未来的道路任重而道远。让我们携起手来,紧密地团结在一起,牢记“博学树术精,厚德至善”的院训,努力工作,务实创新,勇于奉献,创造卓越,不断提高医疗服务质量和水平,提升我院的综合实力,努力赢得病人及社会公众的满意,为我院的全面工作又好又快发展而不懈努力。
最后祝大家新的一年里心想事成,万事如意。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家下午好!
首先很荣幸能作为先进科室的代表上台发言。借用我职场的启蒙老师的话,此时此刻,“我的心情有点复杂。我们仅仅是履行了自己的职责,干了份内的事,而学校却给予了我们极高的荣誉和评价。”因此,在我的内心,很高兴,却又很忐忑。渐行渐远的20xx年,对于我们科室而言,是很平凡却又很复杂的一年。在这过去的一年里,这一份工作带给了我们太多的考验,也让我们收获了太多的感动和欣慰。
跟在座的许多老师一样,团委里都是一些普通的教师。经常有人说教师是“太阳底下最光辉的职业”,是“人类灵魂的工程师”,是春蚕是蜡烛是人梯。但我认为,我们教师,就是一些普通人,一些平常人。我们是爸妈的儿女,是丈夫的妻子,是妻子的丈夫,是儿女的爸妈,是有着许许多多琐碎事的平凡人。
我更认为,教师是一份事业。一份跟人打交道,跟心交朋友的我们毕生的事业,我们在用自己的生命扶助正在成长的生命。而对于校团委这一主要面向全校学生开展工作的部门,我们更是努力在尝试着以心育心,以德育德,以人格育人格。我们努力让自己成为学生的“良师、益友、知己”,我们通过尝试不同角色,让自己融入学生的内心世界。我们热爱每个学生,我们用爱心、诚心、细心、耐心、恒心经营着我们所从事的、我们所热爱的、这份教师的事业。
在过去的一年中,校团委顺利完成了学校、上级团委交给我们的各项任务。蝉联的市直“五四红旗团委”,广东省第十三届运动会暨第六届残疾人运动会筹办工作的“先进集体”,“支持志愿服务事业的先进单位”、省运会志愿服务的“优秀组织奖”,校园十佳学生评选、感恩教育演讲比赛以及其他各项荣誉的获得和活动的顺利开展,让我们团委的成员们过去一年的日子过得相当忙碌,却又满怀着欣慰和激情。
如果说我们取得了一些成绩,那么,我更想说,那是因为我们生活在———学校这个优秀的集体里,生活在众多优秀的领导和教师队伍中。我们的同事们、朋友们,你们的敬业爱业,你们对学生的悉心教导、你们对工作的无私付出,无时无刻不在激励着我们,鼓舞着我们,鞭策着我们,帮助着我们。正是你们的优秀催着我们团委成员们追求优秀,催着我们用优秀的标准来要求自己。我想说,做为学校这个优秀团队的成员,我们是幸运的,是幸福的。
最后,我想说的是,教育是崇高的事业,需要我们去献身;教育是严谨的科学,需要我们去探究;教育是多彩的艺术,需要我们去创新;教育是系统的工程,需要我们共同参与。不管还要付出多少的辛勤与汗水,但是因为爱,所以我们无怨无悔!
我的发言到此结束,祝领导、老师们在新的一年里,身体、工作、薪水等等,一切有关幸福的事项通通都很给力,谢谢!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天我很荣幸代表先进科室发言,在此非常感谢院领导对我的关怀和信任。20xx年我们中医科和公卫科全体医护人员克服困难、精诚团结、尽心尽职,取得了较好的工作业绩,被医院评为先进科室,我们的工作得到了院领导和同事们的认可和肯定,这成绩的取得得益于医院的正确领导,得益医院全体医职人员的鼎力相助,谢谢你们!也感谢与我同甘共苦、朝夕相处的中医科全体医护人员,正是有了你们默默无闻、兢兢业业、忘我工作的付出,我们中医科才能获得如此殊荣。同时,在今后的工作中,我也真诚地希望院领导能够一如既往地关心、关注、关爱我科,各兄弟科室及全体医护人员能够一如既往地支持、配合和帮助我科。
我们深知,先进这个荣誉不仅是对我们中医科的鼓励,也是对我们的鞭策,其实在每个科室,每个医务人员身上都有许多先进的亮点值得我们去学习,值得我们去借鉴,他们可能比我们做得更好。我们也清醒地认识到工作中还存在许多问题和不足,我们将在下一步工作中切实加以克服和改进,谦虚谨慎、戒骄戒躁,努力践行,脚踏实地、精益求精,把中医科各项工作做得更好,再上一个新台阶!
各位领导,同事们!成绩是暂时的,只代表过去,未来的路任重而道远,回首过去,我们硕果累累,展望未来,我们豪情满怀。让我们携起手来,紧密地团结在一起,牢记”团结、奋进、和谐”的院训,努力工作,务实创新,迎难而上,不断提高医疗服务质量和水平,提升我院的综合实力,努力赢得病人及社会公众的满意,为我院的全面工作又好又快发展而不懈努力。
最后祝大家新的一年里心想事成,万事如意。
谢谢大家!
尊敬的领导、同事们:
大家下午好!
儿一科作为6S精益管理第一批样板科室,通过近半年来工作中的坚守标准、努力实践,使我们更进一步认识和了解6S。今天我从4个一来谈谈自己的感触。
一种团队精神;三天打造一层楼就是一鼓作气, 在6S精益管理的推进过程中,靠的就是大家一种锲而不舍的精神,一种坚持到底的决心,一种脚踏实地的态度,让科室的精神面貌焕然一新。通过6S的精益管理,使团队的凝聚力更加增强。这次的晨会竞赛,我们接到通知后,护士长就把工作安排的井然有序,每天早上晨会交班值夜班的医生护士就是背诵交班内容,无论是站姿还是着装科室医护人员克服困难,全力以赴。竞赛当天大家7:00赶到科室进行彩排,其中一名医生已经生病,但还是坚持到晨会交班结束,比赛结束后晕倒在医生办公室。我相信没有完美的个人,只有完美的团队 。
一次整体改变;科室通过6S的精益管理,环境、服务都有了质的改变。物品摆放井井有条,一目了然,工作中养成良好的习惯,杜绝了安全隐患。只有创建明亮、舒适的工作环境,才能保障安全、优质的工作效率。进一步促进了服务能力和患者满意度的提升。
一次进步成长;宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。在6S工作的推进中,使我对于科室管理能力得到了提高,在困难中寻求突破,历练中得到成长。
一声由衷感谢;儿一科6S能够顺利打造成功,首先要感谢整个团队成员的辛勤付出。在6S的活动中,科室的全体人员工作不分内外,大家通力合作,齐心协力为达成6s的目标而努力。我还要感谢分管领导..和所有的院领导、..老师的精心指导,感谢兄弟部门的大力支持,及感谢我们的专员赵玲的全力协助,有了您们的帮助和支持,儿一科才能取得今天的成效。
6S的维持管理工作一旦开始,就没有结束的时候,正如万里长征才迈出了第一步。持续规范管理,保障医疗安全才是我们接下来要努力坚持的重点。让我们乘着6s活动的东风,不断坚持,不断突破,以梦为马,不负芳华!
大家下午好!
首先非常的感谢医院领导能够提供一个这样竞聘平台,本人00年毕业后一直在本院工作,04年在南通市第一人民医院麻醉科进修,相信大家应该对我比较熟悉了,所以在这里我就不自我介绍了。今天非常荣幸医院能给我这个机会参加科室主任的竞聘。参加科主任竞聘,我的理由有2个。第一,医院的发展靠大家共同努力,有句话说的好:“不在其位,不谋其政”,我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面,那么我就借这个机会来做个换位思考,假如我是一名麻醉科科主任的话,我会怎样带领科内成员做好各项工作,这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己,更好的为医院发展贡献微薄之力。第二个原因是:拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”,我想借这个机会来激励自己,把它作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质。目前我是一名普通医生,但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天为什么站在这里的目的。今天的主题是科主任职位的竞聘,职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的话,我认为有责任要做好以下几方面的工作:
1.抓好医疗质量的管理:拥有良好的医疗质量,是医院能够良性发展,健康发展的基础。我们应该以医疗质量管理为核心,以严格执行各项医疗制度、措施为重点,抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控,要不断提高科室成员的风险责任意识,加强检查考核,严格落实责任,以确保医疗质量不断提高。
2.加快新技术,新项目的开发应用。坚持以临床为依托,抓好临床医疗质量的同时,组织科室成员积极撰写论文,不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗安全的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新知识、新观点和新技术,充分发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰-硬联合阻滞麻醉这项新的技术,对手术环境提供了更好的条件和保障。但是我们也应该看到其他医院的技术进步,我们只有不断创新,做到“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”,这样才能始终走在其他医院的前列。
3.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要与相关科室搞好对接,树立整体观念。做到科室职责上分,思想上统一;工作上分,目标上统一,相互补充,平等相处,达到更好的整体效果。二是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到严于律己,诚恳待人,多一份理解和谅解,多一份宽容和信任;努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
4.增加医疗收入、不断深化服务理念。注意控制科室收入结构,增加医疗性收入,控制药品占总收入比例,使医院经济健康快速发展。当然,要增加医疗收入,需要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设,进一步强化服务意识;积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新,加强成本控制,增收节支。在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。
就我个人来说,还存在着很多的不足,但我年轻,好学,勤奋,在这里非常真诚的希望通过这个活动能够得到大家的帮助,让我更清醒的认识到自身存在的差距以及缺点,促使我在以后的工作当中恪尽职守、努力学习、勤奋工作。在此希望院领导能够给我一个机会和平台,让我能为医院的发展多贡献一点自己的绵薄之力,我随时愿意接受领导的考察和安排。
谢谢大家。
尊敬的各位领导、评委和同事们大家好!
今天我有幸站在这里,参加信息中心主任职务的竞聘,这对于我来说既是一次挑战,也是一次机遇。我于20__年10月从县科委调信息中心工作,参与组建县党政信息办公网。几年来,我努力工作,勤奋学习,刻苦钻研,使得县党政网得到广泛推广。目前,铜梁各党政机关以及企事业单位的公文基本上以电子公文的形式通过党政网传播了,这节约了办公成本,并且提高了办公效率。我可以无愧地说,我没有辜负县委办领导和同事们寄予我的重望。几年来,我也有幸得到了领导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。
下面,我对自己的基本情况向各位领导、评委和同事们做一简单的介绍。
我今年35岁、中共党员。曾在县科委工作,于20__年10月,因工作需要调县党政信息中心工作。
我认为我竞聘本职位具有以下优势:
一、我具有强烈的事业心和工作责任感,这是担任本职务所具备的首要条件。
二、我毕业于西南交大应用电子技术专业,对电脑和网络知识有较深入的了解,并且还参与了县党政信息网络的建设工作。
三、精益求精、学无止境、刻苦钻研是我的特点。我工作之余认真学习业务知识,于20__年10月参加并通过了全国信息化计算机应用技术资格认证网络安全工程师考试。
四、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持县委办领导的工作。
如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望,我将在自己竞聘的岗位上,用尽全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事们放心。我会在以下几方面来确保工作干得更加出色:
一、认真执行办公室领导安排的各项工作;
二、协调好各部、委、办以及各部门、企事业单位,把党政网工作抓好;
三、密切关注党政网的运行情况,确保党政网络畅通;
四、认真为办公室服好务,在办公室需要帮助时,尽力配合办公室的各项工作;
五、加强学习,在工作空闲时,多向其他科室的同事学习,学习他们的业务,以便在单位需要时,能胜任各个科室的业务工作,同时也锻炼自己,使自己成为一个复合型人才。
无论这次竞聘成功与否,但对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为党工作,为铜梁县的全面发展尽自己的一份力量。谢谢大家!
今天来参加竞聘的各位科主任,都是我的老师,都是我院中层管理不可缺少的人才,都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物,你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争,说实话,我对这次竞聘确实没有信心,因为本人才疏学浅,能力有限,自知竞聘是班门弄斧,但为了积极响应医院的号召和显示自己对急诊工作的热爱,我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上,也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格,希望大家给予多多鼓励和支持。
下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。
一、科主任的重要性
科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲,科主任的角色就相当于一个小医院院长;甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此,科主任的管理水平也就显得尤为重要,他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下,科主任作为承上启下的枢纽作用。因此,理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。
二、科主任应该具备的基本素质和能力
在理想的状态下,科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了,但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力,而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会,这常常使得科主任疲于应付,难于招架。如何平衡这些复杂的关系,把经济与学术管理、人才培养有机结合起来,是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身,把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确,学术发展是指挥棒,人才建设是核心,而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位,还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要时刻保持清醒的头脑,眼光放长远一些,不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响,更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。要发展,首要的是激发人的积极性,必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来,就必须严格执行,在制度贯彻落实之中,科主任要敢于做“黑脸包公”,毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体,科主任在管理上必须公正、严格,要用制度约束人。当然在严格管理下,科主任挨骂在所难免,但总有一天,同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高,自己论文得到了发表,获得的收入越来越高,有了成就感的时候,就会从心底里感激科主任的严格管理。当然,为了革命工作经常让人骂也不好受,因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到该宽即宽,该严即严;工作中一丝不苟,8小时之外可以搞些业余文体活动。
另外科主任必须具有人格魅力,要有高瞻远瞩的境界。魅力之一在于奉献。要在科里创造团结奋进的环境,首先自己要勇于奉献--奉献出自己的精力去把握学科发展动态;奉献出自己的经验去为年轻医生做铺路石;奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室当成自己的一言堂,特别是在学术问题上更要百家争鸣,鼓励多交流、多反馈。
一个科室内功是否扎实,就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍,科主任很大的精力要放在对青年医生的培养上,做到“扶上马、送一程”,帮助年轻人建立起自己的医疗市场。还要不拘一格、广纳人才,拓宽人才的培养途径。绝不能闭关自守,夜郎自大,应该走出去,多进修学习。必须制定详细的考核制度,并定期对医生、护士进行工作业绩考核。谁在工作中成绩突出,谁就是人才,就重用谁、奖励谁;反之,谁不思进取,无能三分强,屡教不改的,科主任必要时可以采取清理出科室队伍的办法管理,以严明纪律。
最后还有一点我认为也很重要,现代科主任还必须掌握一定的电脑知识,电脑是今后知识交流必不可少的工具,不懂电脑,和外面交流、沟通将会很困难!科主任带领的是现在,培养的是未来!
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